HT Phan liên tục tuyển sinh các khóa đào tạo nhân sự, cung cấp các việc làm nhân sự

banner_new

HOTLINE: 0984 39 43 38

SprinGO: Vì thế hệ trẻ tài năng. Vì sự phát triển của Doanh nghiệp
  • Lãnh đạo có cần kiến thức chuyên môn? Có cần phải giỏi chuyên môn hơn cấp dưới?

    Lãnh đạo có cần kiến thức chuyên môn? Có cần phải giỏi chuyên môn hơn cấp dưới?
  • Công thức SWAN

    Công thức SWAN
  • TRIỂN KHAI 6 BƯỚC CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ

    TRIỂN KHAI 6 BƯỚC CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ
  • TẠI SAO SỰ THAM GIA CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC LẠI QUAN TRỌNG?

    Tất cả mọi doanh nghiệp đều biết được rằng sự gắn kết đóng một vai trò quan trọng trong quản trị nhân sự nhưng rất ít người biết được lý do tại sao. Trong bài viết này hãy cùng chúng tôi tìm hiểu lý do tại sao sự gắn kết/ tham gia của nhân viên lại rất quan trọng đối với tăng trưởng kinh doanh, nhân viên làm việc hiệu quả hơn và lợi nhuận lành mạnh hơn.
  • GIAO TIẾP NƠI CÔNG SỞ

    Sự thành công của một nhân viên không chỉ phụ thuộc vào các chuyên gia và công việc chuyên nghiệp mà còn ở các mối quan hệ cá nhân và kỹ năng giao tiếp của họ.
  • Giải pháp phát triển cá nhân

    Tôi nhớ mãi lời thầy dạy của mình: Let's studying intelligent. Keep it forever. “Hãy học cho khôn ngoan, nghĩa là học cái gì mà giữ được suốt đời, kiến thức là nền tảng nhưng khả năng tư duy, khả năng suy luận, khả năng tìm kiếm thông tin, phân tích thông tin, biết cân nhắc đánh giá để dùng thông tin và giải quyết vấn đề mới là điều đi theo chúng ta suốt đời”.
  • Hướng dẫn tổ chức tiệc cuối năm

    Trong hoạt động văn hóa doanh nghiệp thì các hoạt động thuộc: PHONG TRÀO NGHI LỄ, NGHI THỨC là biểu hiện của lớp thứ 5. Nhưng để làm sao truyền tải được thông điệp của Giá trị lõi trong tổ chức thì cần có hoạt động truyền thông kết nối. Phần này tôi sẽ dành thời gian viết nhiều hơn để các bạn hiểu sâu rộng về vấn đề Văn hóa Doanh nghiệp.
  • Kỹ Năng Lắng Nghe

    Trong cuộc sống hiện đại, có quá nhiều điều chúng ta cần học hỏi và được lắng nghe. Trong những điều đó có lắng nghe một động tác tưởng chừng vô thức nhưng lại có ý nghĩa hết sức quan trọng trong giao tiếp hàng ngày.

GÓC GIAO LƯU KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG

Chưa cập nhật

  • TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ “XỊN” LÀ NHƯ THẾ NÀO?

    Trưởng phòng Hành chính Nhân sự nghĩa là gì? Có vô số định nghĩa về vị trí này. Vậy bạn hiểu như thế nào về vị trí Trưởng phòng Hành chính Nhân sự?
  • Tại sao đội ngũ nhân sự của các công ty mãi đì đẹt?

    Những ngày vừa qua, bộ phận nhân sự rất bận rộn trong việc giải quyết chế độ cho NLĐ trong thời kỳ dịch bệnh, bận là vậy nhưng vẫn có một chút gì đó chưa thực sự hoàn chỉnh. Đó là thái độ của các bạn làm nhân sự hiện giờ vẫn còn thiếu chủ động, kém thích ứng,...
  • Học Online - Xu hướng học tập hiệu quả cho năm 2020

    Xu hướng Online đang dần trở nên phổ biến trên thế giới. Đặc biệt giữa tình hình dịch bệnh đang diễn ra phức tạp thì việc học Online càng thể hiện ưu thế của mình so với các hình thức học thông thường.
  • Cách học khôn ngoan

    Tôi nhớ mãi lời thầy dạy của mình: “Hãy học cho khôn ngoan, nghĩa là học cái gì mà giữ được suốt đời, kiến thức là nền tảng nhưng khả năng tư duy, khả năng suy luận, khả năng tìm kiếm thông tin, phân tích thông tin, biết cân nhắc đánh giá để dùng thông tin và giải quyết vấn đề mới là điều đi theo chúng ta suốt đời”. Keep it forever.Học để nhớ phải dựa trên nền tảng nguyên lý, mang tính phổ quát, diện rộng, đã có sự nghiên cứu và trải nghiệm nhiều lần. Không nên trở thành thợ sao chép mà phải trở thành người tạo ra sản phẩm của kiến thức chứ không phải là nô lệ của kiến thức.

NHÂN SỰ VỚI CÔNG NGHỆ

Chưa cập nhật

NHÂN SỰ VỚI KINH TẾ - CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI

Chưa cập nhật

  • Conversation Interview

    Phỏng vấn là công đoạn đầu tiên để chúng ta vượt qua giới hạn chính bản thân mình. Hãy cùng đọc to đoạn hội thoại sau để test trình độ của mình về tiếng Anh, các bạn nhé.

  • HOẠCH ĐỊNH KẾ THỪA PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI 2021

    Trong mô hình quản trị hiện đại, quan điểm về “Nhân tài” của một doanh nghiệp, không chỉ là những người có năng lực thiên bẩm, xuất chúng hơn người… mà còn được mở rộng ra đến toàn thể bộ máy nhân sự, bất kì người cán bộ nhân viên ở vị trí công việc nào, vai trò nhiệm vụ đảm nhận ra sao thì họ cũng được xem là nhân tài. Để hiểu rõ hơn về quan điểm và khái niệm Nhân Tài này, chúng ta hãy cùng đi vào tìm hiểu Mô hình Lý thuyết Nhân tài 3C (Dave Ulrich)

  • Nhân sự với tính năng của VBA

    Hãy khám phá dữ liệu của bạn theo những cách mới. Tất cả công việc của các bạn sẽ được tự động thông qua VBA.Các bạn sẽ tự làm được như video bên dưới. Tôi chắc chắn là như vậy.Thật tuyệt vời phải không nào? Công việc của bạn sẽ trở nên nhẹ nhàng vô cùng và các bạn sẽ yêu thích công việc hơn.
  • Bài Test phỏng vấn nhân sự bằng VBA

    SHARE TOOL - BÀI TEST ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN(File ứng dụng trong cả tuyển dụng, test kiến thức, đào tạo, tạo bộ câu hỏi phỏng vấn đánh giá năng lực....)👌Thành công nghĩa là sống hạnh phúc.✊Thành công của bạn là biết đặt bản thân vào đúng chỗ, trải nghiệm sự tự do đích thực của đời mình👍Nếu muốn thành công, 99% là nỗ lực, 1% là cơ hội.TẢI BÀI TEST TẠI ĐÂY

  • SPRINGO - KHÓA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHẤT LƯỢNG

    Các chương trình đào tạo của SprinGO được xây dựng với tiêu chuẩn đầu ra theo khung năng lực ở các vị trí khác nhau theo mô hình COID, COID là giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo đáp ứng yêu cầu thực tế của xã hội trên cơ sở xác định chuẩn đầu ra (Learning Outcomes) để thiết kế chương trình đào tạo(Curriculum).Các khóa học của SprinGO được phát triển và ứng dụng mô phỏng nguyên tắc “đào tạo theo nhu cầu xã hội” của Viện công nghệ MIT (Hoa Kỳ) với lý giải rằng mọi chương trình đào tạo người đều phải hướng tới việc trang bị đồng thời kiến thức (Conceive) và các kỹ năng về vận hành công cụ (Operate), và/ hoặc ứng dụng để giải quyết vấn đề (Implement), và/hoặc thiết kế (Design) nội dung mới trong năng lực cần thiết. Mô hình “Ghi nhớ - Hiểu – Vận dụng – Liên kết – Sáng tạo”.
  • Workshop Đột phá tuyển dụng 4.0

    Bạn làm Tuyển dụng và đã từng TỤT HUYẾT ÁP vì: Deadline đóng job sắp đến mà chưa có ứng viên UV được hẹn phỏng vấn nhưng không đếnVà trong đầu các bạn luôn đau đáu câu hỏi: Làm thế nào để thu hút ứng viên? Làm thế nào để UV không “bùng” phỏng vấn. Làm thế nào để thoát khỏi tình cảnh bế tắc này đạt target hàng tháng ? Làm thế nào để tuyển dụng nhanh nhất nhưng tối ưu chi phí nhất? Làm thế nào để biết tuyển đúng người - đúng việc và đúng thời điểm?

  • Bộ Quy tắc ứng xử tại nơi làm việc trong thời gian có dịch Corona

     Dịch Corona đang dần trở nên nguy hiểm hơn. Người người nhà nhà nơm nớp lo lắng mỗi khi bước ra khỏi nhà để đi học, đi làm. Thế nhưng, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể làm việc qua internet, có những công việc vẫn cần đến công ty mới có thể hoàn thành, những đơn hàng vẫn cần phải sản xuất, những buổi hẹn vẫn phải diễn ra,... Dịch bệnh có thể chưa ảnh hưởng đến sức khỏe của nhân sự nhưng vô hình chung khiến cho bầu không khí văn phòng trở nên mệt mỏi, căng thẳng vì nỗi lo lây bệnh. Trong trường hợp này, công việc hàng đầu của HR chính là ổn định tinh thần anh em, cập nhật thông báo về dịch bệnh và triển khai những hoạt động phòng tránh để đảm bảo công ty và công việc vẫn hoạt động trơn tru.
  • Đánh giá nhân sự cuối năm và bài toán thưởng tết

    Thời tiết thay đổi thất thường khiến các anh chị em nhân sự nhà mình thật mệt mỏi. Cơ mà đấy chưa thấm vào đâu đâu. Anh chị không tin ạ? Vậy để Mị kể cho mà nghe nhé. Sáng thứ Hai đầu tuần, Mị vừa co ro bước vào văn phòng, chưa kịp uống cốc nước ấm cho đỡ cơn rét của gió lạnh đầu mùa miền Bắc thì đã nhận được vài chục cái tin nhắn của Sếp. Lạch bạch chạy vào ngồi nghe Sếp truyền khẩu dụ.

Video

click_banner

TỪ ĐIỂN CHUYÊN NGÀNH NHÂN SỰ

TỪ ĐIỂN CHUYÊN NGÀNH NHÂN SỰ

Một trong những lý do khiến người làm nghề, và bất kỳ nghề nào cũng sẽ gặp khó khăn trong công việc, bởi không nắm vững các thuật ngữ chuyên môn, thiếu kiến thức chuyên ngành...

 

TỪ ĐIỂN CHUYÊN NGÀNH NHÂN SỰ - CÔNG CỤ THIẾT YẾU CHO SỰ NGHIỆP CỦA BẠN

Một trong những lý do khiến người làm nghề, và bất kỳ nghề nào cũng sẽ gặp khó khăn trong công việc, bởi không nắm vững các thuật ngữ chuyên môn, thiếu kiến thức chuyên ngành

Đối với một người làm nghề chuyên sâu, đặc biệt ở mức độ chuyên gia, kiến thức chuyên môn và kỹ năng sử dụng thuật ngữ là điều cần thiết. Nếu bạn chỉ thành thạo ngôn ngữ mà thiếu những hiểu biết về lĩnh vực mà bạn đang làm, thì sẽ cần rất nhiều thời gian để hoàn thành xuất sắc công việc. Thậm chí, bạn có thể gặp sai phạm khi chuyển đổi ngôn ngữ những thuật ngữ chuyên ngành dẫn đến nói sai, không hiểu bản chất, hiểu sai vấn đề và giải pháp sẽ sai.

Ví dụ: Chức năng, vai trò, nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn…. đôi khi chúng ta tưởng là đã hiểu nhưng chưa thực sự hiểu sâu. Dẫn đến việc không biết thế nào là chức năng? Vai trò thực sự là gì? Có mấy vai trò nên sử dụng trong bối cảnh nào? Hoặc nhiệm vụ khác chức năng như thế nào?

Đôi khi hỏi các vị trí quản lý về chức năng và nhiệm vụ thì sẽ thường thấy câu trả lời bị lẫn lộn giữa chức năng và nhiệm vụ….hệ lụy là khó quản lý công việc nếu không hiểu vị trí đó có chức năng và nhiệm vụ gì…

Trong công việc, chúng ta thường gặp tình huống ở nhiều bối cảnh khác nhau, ngôn ngữ nói, ngôn ngữ viết cũng sẽ khác nhau.

Thách thức của từ đa nghĩa và ngữ cảnh sử dụng

Một trong những thách thức lớn đối với bất kỳ ai làm việc chuyên sâu trong ngành nhân sự là việc sử dụng đúng từ ngữ trong các ngữ cảnh khác nhau. Trong một số ngôn ngữ, như tiếng Việt, nhiều từ có cách phát âm giống nhau nhưng lại mang ý nghĩa khác nhau tùy thuộc vào ngữ cảnh. Ví dụ, từ “tiêu chí” có thể được áp dụng trong nhiều tình huống khác nhau:

  • Trong đánh giá nhân sự, tiêu chí có thể bao gồm kinh nghiệm làm việc, kỹ năng chuyên môn, và khả năng hợp tác trong nhóm.
  • Trong giáo dục, tiêu chí đánh giá học sinh có thể là kết quả học tập, thái độ học tập, và sự tham gia vào các hoạt động ngoại khóa.
  • Trong nghiên cứu khoa học, các tiêu chí có thể là mức độ chính xác, độ tin cậy của dữ liệu, và tính mới của phát hiện.
  • Trong quản lý dự án, tiêu chí có thể là việc tuân thủ thời hạn, ngân sách, và các yêu cầu về chất lượng.

Giải pháp cho thách thức ngữ nghĩa và ngữ cảnh

Để tránh những hiểu lầm đáng tiếc và đảm bảo sự chính xác trong công việc, bạn cần:

  • Hiểu rõ ngữ cảnh: Văn bản hoặc lời nói phải được đặt trong ngữ cảnh phù hợp để đảm bảo rằng thông tin được truyền đạt chính xác.
  • Luyện tập thường xuyên: Việc thường xuyên tiếp xúc và luyện tập với các ngữ cảnh khác nhau sẽ giúp bạn phát triển khả năng phản xạ ngôn ngữ và nắm bắt ý nghĩa trong nhiều tình huống khác nhau.
  • Sử dụng công cụ hỗ trợ: Các công cụ kiểm tra ngữ pháp tiếng Việt và tư duy phân tích tổng hợp dữ liệu thông tin trong giao tiếp có thể giúp đảm bảo việc nói chính xác mà không thay đổi ý nghĩa của từ bạn muốn diễn đạt.
  • Tham khảo ý kiến chuyên gia: Khi gặp khó khăn với các thuật ngữ chuyên ngành, việc tham khảo ý kiến của những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực là vô cùng quan trọng.

Từ điển chuyên ngành nhân sự - Người bạn đồng hành tin cậy

Từ điển chuyên ngành nhân sự được thiết kế đặc biệt để giúp bạn vượt qua những thách thức trên. Với công cụ này, bạn sẽ:

  • Giải mã các thuật ngữ HR: Mọi khái niệm đều được giải thích chi tiết và dễ hiểu, giúp bạn nắm bắt được bản chất cốt lõi của từng thuật ngữ.
  • Hiểu đúng, làm đúng: Việc nắm vững và áp dụng chính xác các thuật ngữ sẽ nâng cao hiệu quả công việc và đóng góp tích cực vào sự phát triển của tổ chức.
  • Thấu hiểu sâu sắc: Không chỉ cung cấp định nghĩa, từ điển còn giúp bạn hiểu sâu hơn về các khía cạnh khác nhau của ngành nhân sự, phát triển kiến thức và kỹ năng chuyên môn một cách toàn diện.

Link tra cứu tài liệu

Từ điển chuyên ngành nhân sự - Nền tảng tri thức vững chắc cho sự nghiệp chuyên nghiệp

Trong nghề Nhân sự, nghề làm việc với con người và kiến tạo nên tổ chức phát triển vững mạnh bởi con người, nơi mà từng từ ngữ mang trong mình sức nặng và ý nghĩa sâu xa, việc hiểu đúng và sử dụng chính xác các thuật ngữ chuyên ngành không chỉ là một yêu cầu mà còn là yếu tố quyết định sự thành công trong công việc của bạn còn dẫn dắt được những điều mà bạn mong đợi.

Từ điển chuyên ngành nhân sự là công cụ được thiết kế dành riêng cho những ai mong muốn không chỉ làm tốt, mà còn muốn vượt trội trong nghề. Đây không chỉ là một từ điển thông thường, mà là kho tri thức chuyên sâu giúp bạn:

1. Chinh phục sự hiểu biết toàn diện

Mỗi thuật ngữ trong từ điển được trình bày với sự giải thích chi tiết, giúp bạn không chỉ nắm bắt được ý nghĩa bề mặt mà còn hiểu sâu về ngữ cảnh sử dụng, các tình huống thực tiễn, và mối liên hệ với các khái niệm khác trong ngành nhân sự. Sự hiểu biết toàn diện này sẽ trang bị cho bạn khả năng đưa ra quyết định chính xác và tự tin trong mọi tình huống.

2. Giảm thiểu rủi ro sai sót trong công việc

Sự mơ hồ trong việc hiểu và sử dụng thuật ngữ chuyên ngành có thể dẫn đến những sai sót nghiêm trọng, ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả công việc và uy tín cá nhân. Với Từ điển chuyên ngành nhân sự, bạn sẽ giảm thiểu được nguy cơ này. Công cụ này không chỉ giúp bạn hiểu đúng mà còn hướng dẫn cách áp dụng chính xác, từ đó đảm bảo hiệu quả công việc luôn đạt mức cao nhất.

3. Nâng cao hiệu suất và hiệu quả công việc

Hiểu biết đúng và sâu sắc về các thuật ngữ nhân sự sẽ giúp bạn làm việc nhanh hơn, chính xác hơn. Bạn sẽ không cần mất thời gian tra cứu hay phân vân về ý nghĩa của các từ ngữ chuyên môn nữa, thay vào đó, bạn có thể tập trung vào việc đưa ra các giải pháp sáng tạo và hiệu quả cho công việc của mình. Điều này không chỉ nâng cao hiệu suất cá nhân mà còn góp phần tích cực vào thành công chung của tổ chức.

4. Xây dựng uy tín chuyên gia

Trong môi trường chuyên nghiệp, khả năng sử dụng chính xác và thành thạo các thuật ngữ chuyên ngành là dấu hiệu của một chuyên gia thực thụ. Từ điển chuyên ngành nhân sự sẽ giúp bạn củng cố và nâng cao uy tín của mình trong mắt đồng nghiệp, cấp trên, và khách hàng. Khi bạn thể hiện sự hiểu biết sâu rộng và khả năng áp dụng kiến thức chuyên môn một cách thành thạo, bạn sẽ được nhìn nhận như một người dẫn đầu trong lĩnh vực của mình.

5. Công cụ không thể thiếu cho sự phát triển liên tục

Nhân sự là một lĩnh vực luôn thay đổi và phát triển. Từ điển chuyên ngành nhân sự không chỉ giúp bạn bắt kịp với những thay đổi này mà còn cung cấp nền tảng để bạn tiếp tục học hỏi và phát triển. Với sự đồng hành của từ điển, bạn sẽ luôn sẵn sàng đón nhận những thách thức mới và phát triển sự nghiệp của mình theo hướng đi lên.

Kết luận: Đầu tư vào tri thức, đầu tư vào thành công

Từ điển chuyên ngành nhân sự không chỉ là một công cụ tra cứu mà còn là một khoản đầu tư thông minh cho sự nghiệp của bạn. Với nó, bạn không chỉ làm việc hiệu quả hơn mà còn xây dựng một nền tảng tri thức vững chắc, giúp bạn tiến xa hơn trên con đường chuyên nghiệp.

Hãy để Từ điển chuyên ngành nhân sự trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy, giúp bạn chinh phục những đỉnh cao mới trong sự nghiệp nhân sự!

 

 


 

Giới thiệu về tác giả

Từ điển nhân sự này được biên soạn và chỉnh sửa bởi chuyên gia Tư vấn và Phát triển tổ chức Nguyễn Thị Thanh Xuân, chị là CEO & Founder – Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO

Kinh nghiệm: Trên 18 năm Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức

Học vấn: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, tham gia khóa học SHRM, Chứng chỉ Certificate OD Tool (Đức); Đối tác của Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”); Đối tác của OD Tool (Đức); Hội viên các hiệp hội nhân sự quốc tế….

Người đã dành nhiều năm nghiên cứu và làm việc trong lĩnh vực nhân sự. Từ điển là tài liệu tham khảo được xây dựng dựa trên kinh nghiệm thực tiễn và kiến thức từ bản thân chuyên gia Nguyễn Thị Thanh Xuân. Ngoài ra từ điển được tổng hợp từ nhiều nguồn thông tin uy tín và đáng tin cậy, nhằm cung cấp một công cụ tham khảo hữu ích cho những ai quan tâm đến quản trị nhân sự. Chúng tôi cam kết chỉ sử dụng những thông tin đã được công khai hoặc có quyền sử dụng hợp pháp. Từ điển này không liên quan đến bất kỳ cơ quan nhà nước nào và chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin tham khảo.

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về nội dung của từ điển, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua email: hrspring.vn@gmail.com

4b304cb6d9f821a678e9
eb616f5be115194b4004
7e401ceebca044fe1db1
51694b9eb3d74b8912c6

TRÂN TRỌNG CẢM ƠN CÁC BẠN!

PROFILE CỦA CHÚNG TÔI SẼ ĐƯỢC GỬI KHI CÁC BẠN YÊU CẦU

 

  dang_ky_gif

 

 

Tin Tức Mới
  • CÔNG TY TDC AUTOPARTS

    CÔNG TY TDC AUTOPARTS 
  • WILSON VỮNG BƯỚC VƯƠN XA!

    WILSON VỮNG BƯỚC VƯƠN XA!
  • TƯ VẤN XÂY DỰNG QUY TRÌNH TRONG DOANH NGHIỆP

    Hành trình chuẩn hóa, đóng gói doanh nghiệp không chỉ hướng đến mục đích mở rộng quy mô, mà còn hướng đến mục tiêu phát triển bền vững và trường tồn. Việc chuẩn hóa và cải tiến quy trình đóng vai trò quan trọng trong việc kiến tạo nền tảng để doanh nghiệp thích ứng và bứt phá.
  • KHẢO SÁT NĂNG LỰC TỔ CHỨC

    Đối với một nhà quản lý có năng lực tổ chức, việc sắp xếp công việc 1 cách khoa học, điều phối cho nhân viên một cách hợp lý là yếu tố hàng đầu mang đến hiệu quả trong công việc. Năng lực này cũng giúp nhà quản lý tiết kiệm được thời gian, đồng thời có thể phản ứng nhanh hơn đối với những sự cố đến bất chợt.
  • Dịch vụ tư vấn thu hút nhân tài tạo nguồn tuyển dụng hiệu quả

    Làm sao để tuyển dụng đúng người đúng việc cho công ty là một trong những điều cực kì quan trọng đối với những nhà quản lý, giữa những ứng viên trung bình thì chỉ có một sổ rất ít những người thật sự có tài và phù hợp, làm thế nào để nhanh chóng tìm được họ là một câu hỏi nan giải, vì vậy bài viết bí quyết tuyển dụng nhân tài này sẽ giúp cho các nhà tuyển dụng rút ngắn được thời gian “đãi cát tìm vàng”.
  • Các bước triển khai đánh giá năng lực trong doanh nghiệp

    Trong xu thế công nghệ và đối mặt với thời kỳ VUCA. Hầu hết các tổ chức đang trải qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số tác động trực tiếp đến cách họ kinh doanh, tuy nhiên rất nhiều doanh nghiệp có tới 70% nhân viên chưa nắm vững các kỹ năng cần thiết cho công việc của họ hiện nay và 80% nhân viên không có các kỹ năng cần thiết cho vai trò hiện tại và tương lai của họ, theo khảo sát của Gartner, Inc.
  • ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC – TÌM THỰC LỰC NHÂN TÀI

    Khung năng lực đóng vai trò quan trọng, có thể ứng dụng đa dạng trong hoạt động quản lý nguồn nhân lực của các doanh nghiệp hiện nay như: tuyển dụng, đào tạo..
  • Setup hệ thống nhân sự PHÙ HỢP - TINH GỌN - HIỆU QUẢ

    Thấu hiểu những khó khăn mà Doanh nghiệp đang gặp phải như nguồn nhân lực yếu kém, thiếu kinh nghiệm; phân công không hợp lý, đùn đẩy trách nhiệm...Công ty Đào tạo - Tư vấn Phát triển SprinGO cung cấp dịch vụ setup phòng nhân sự bài bản cho doanh nghiệp
  • Những quy định mới về xin visa thị thực/gia hạn visa Việt Nam năm 2021

    SprinGO trân trọng cảm ơn quý khách hàng đã sử dụng dịch vụ visa và gia hạn visa du lịch, visa Thương mại, doanh nghiệp, visa đầu tư, visa lao động, visa thăm người thân, Visa cho vợ/chồng, gia đình…. cho người nước ngoài vào Việt Nam của SprinGO. Chúng tôi xin cập nhật một số thông tin quan trọng theo quy định mới nhất của Việt Nam để khách hàng kịp thời hiểu rõ để thuận lợi cho việc xuất nhập cảnh Việt Nam.
  • Dịch vụ khảo sát đánh giá thực trạng doanh nghiệp – đánh giá hiệu quả tổ chức.

    Mục đích của tư vấn chiến lược là giúp doanh nghiệp thấu hiểu tình hình của công ty. Giúp doanh nghiệp kiểm tra mức độ định hướng hoạt động về sự rõ ràng, đầy đủ, phù hợp với mục tiêu kinh doanh & hiện trạng tổ chức vận hành. Giúp doanh nghiệp nhận diện yếu tố đang dẫn dắt doanh nghiệp hoạt động tạo kết quả.
  • Tư vấn Hệ thống quản trị cho Doanh nghiệp

    SprinGO cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng chiến lược phát triển, chiến lược kinh doanh, tư vấn triển khai chiến lược kết nối với 
  • ĐỘT PHÁ TUYỂN DỤNG THỜI 4.0

    Tuyển dụng luôn là đề tài nóng trong những đề tài nóng. Luôn là điều các nhà quản trị trăn trở và suy nghĩ. Làm thế nào để tuyển dụng hiệu quả? Tuyển đúng người, đúng việc, đúng thời điểm? Thử nghiên cứu tài liệu của SprinGO trong Tips sau nhé.
  • KÝ HỢP ĐỒNG TƯ VẤN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VỚI ĐỐI TÁC NHỰA HOÀNG HÀ

    Tháng 11/2019 - Sự kiện: Ký hợp đồng Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự với đối tác Hoàng HàLễ ký kết hợp đồng là sự kiện quan trọng đánh dấu sự hợp tác bền chặt giữa hai công ty SprinGO và Công ty Hoàng Hà. SprinGO vinh dự và hãnh diện khi được mang tri thức ứng dụng vào nhiều doanh nghiệp khác nhau, được vùi đầu nghiên cứu và mang lại những giá trị hiện thực, có thể đo lường kết quả cho Doanh nghiệp. Xác định Mục tiêu của Bộ phận dựa trên chiến lược và mục tiêu của công ty như thế nào Tư duy về xây dựng Quy trình hoạt động cho bộ phận Dùng công cụ nào để quản trị hiệu quả mang lại lợi ích thiết thực? Các DN đang cạnh tranh bởi hệ thống quản trị và đội ngũ nhân sự vượt trội SprinGO sẽ đồng hành cùng Hoàng Hà trên chặng đường đổi mới và thành công!
  • KÝ HỢP ĐỒNG TƯ VẤN HỆ THỐNG LƯƠNG 3P VỚI ĐỐI TÁC HẢI LONG - HẬU GIANG

    Công ty TNHH Công nghệ sinh học Hải Long là công ty uy tín chuyên về sản xuất các chế phẩm sinh học chất lượng cao cho ngành nuôi trồng thuỷ sản.Ban giám đốc là những người trẻ tuổi, dám nghĩ, dám làm. Quan tâm tới vấn đề nhân sự, BGĐ công ty luôn đau đáu nỗi niềm, làm thế nào để tuyển được nhân sự phù hợp, công cụ nào quản lý hiệu quả?Và SprinGO rất vinh dự được tư vấn hệ thống lương cho DN trẻ đầy triển vọng này!

  • DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG CHUYÊN NGHIỆP

    Thuê ngoài tính lương (Payroll Outsourcing Services) là việc doanh nghiệp sẽ thuê một công ty thứ 3 thực hiện các nghiệp vụ Tính và quản lý tiền lương, tiền thưởng, tiền lương thực nhận các khoản khấu trừ; phiếu lương, thực hiện các nghiệp vụ bảo hiểm xã hội và thuế thu nhập cá nhân cho nhân sự.
  • HOẠCH ĐỊNH KẾ THỪA PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI 2021

    Trong mô hình quản trị hiện đại, quan điểm về “Nhân tài” của một doanh nghiệp, không chỉ là những người có năng lực thiên bẩm, xuất chúng hơn người… mà còn được mở rộng ra đến toàn thể bộ máy nhân sự, bất kì người cán bộ nhân viên ở vị trí công việc nào, vai trò nhiệm vụ đảm nhận ra sao thì họ cũng được xem là nhân tài. Để hiểu rõ hơn về quan điểm và khái niệm Nhân Tài này, chúng ta hãy cùng đi vào tìm hiểu Mô hình Lý thuyết Nhân tài 3C (Dave Ulrich)
  • ĐỘT PHÁ TUYỂN DỤNG THỜI 4.0

    Tuyển dụng luôn là đề tài nóng trong những đề tài nóng. Luôn là điều các nhà quản trị trăn trở và suy nghĩ. Làm thế nào để tuyển dụng hiệu quả? Tuyển đúng người, đúng việc, đúng thời điểm? Thử nghiên cứu tài liệu của SprinGO trong Tips sau nhé.
  • WORKFLOW - Sơ đồ dòng chảy công việc

    WorkFlow là một cách để tiêu chuẩn hóa công việc. Nếu không có workflow bạn sẽ gặp một số vấn đề phát sinh như sau : + Không biết bắt đầu công việc từ đâu? +Không biết phải làm như thế nào, trình tự ra sao? +Không biết kết quả cần phải đạt được ra sao ? + Mắc lỗi nghiêm trọng. do đó bạn sẽ không thể hoàn thành tốt công việc.Sơ đồ dòng chảy công việc WorkFlow (Work là một công việc cần hoàn thành, Flow là một quá trình,một dòng chảy xử lý) là thứ tự các bước, tác vụ, sự kiện hoặc tương tác làm nên một quy trình để thực hiện một công việc nào đó. Sơ đồ này được thực hiện dưới dạng các hình hộp và các mũi tên, có tính trực quan hóa cao.

Fanpage Của Chúng Tôi
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
CÔNG TY ĐÀO TẠO – TƯ VẤN PHÁT TRIỂN SPRINGO

Hotline

0969 79 89 44

Địa Chỉ

Khu Vinhomes Garden - Q. Nam Từ Liêm - TP Hà Nội

Email

hrspring.vn@gmail.com