HT Phan liên tục tuyển sinh các khóa đào tạo nhân sự, cung cấp các việc làm nhân sự

banner_new

HOTLINE: 0984 39 43 38

SprinGO: Vì thế hệ trẻ tài năng. Vì sự phát triển của Doanh nghiệp
  • Lãnh đạo có cần kiến thức chuyên môn? Có cần phải giỏi chuyên môn hơn cấp dưới?

    Lãnh đạo có cần kiến thức chuyên môn? Có cần phải giỏi chuyên môn hơn cấp dưới?
  • Công thức SWAN

    Công thức SWAN
  • TRIỂN KHAI 6 BƯỚC CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ

    TRIỂN KHAI 6 BƯỚC CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ
  • TẠI SAO SỰ THAM GIA CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC LẠI QUAN TRỌNG?

    Tất cả mọi doanh nghiệp đều biết được rằng sự gắn kết đóng một vai trò quan trọng trong quản trị nhân sự nhưng rất ít người biết được lý do tại sao. Trong bài viết này hãy cùng chúng tôi tìm hiểu lý do tại sao sự gắn kết/ tham gia của nhân viên lại rất quan trọng đối với tăng trưởng kinh doanh, nhân viên làm việc hiệu quả hơn và lợi nhuận lành mạnh hơn.
  • GIAO TIẾP NƠI CÔNG SỞ

    Sự thành công của một nhân viên không chỉ phụ thuộc vào các chuyên gia và công việc chuyên nghiệp mà còn ở các mối quan hệ cá nhân và kỹ năng giao tiếp của họ.
  • Giải pháp phát triển cá nhân

    Tôi nhớ mãi lời thầy dạy của mình: Let's studying intelligent. Keep it forever. “Hãy học cho khôn ngoan, nghĩa là học cái gì mà giữ được suốt đời, kiến thức là nền tảng nhưng khả năng tư duy, khả năng suy luận, khả năng tìm kiếm thông tin, phân tích thông tin, biết cân nhắc đánh giá để dùng thông tin và giải quyết vấn đề mới là điều đi theo chúng ta suốt đời”.
  • Hướng dẫn tổ chức tiệc cuối năm

    Trong hoạt động văn hóa doanh nghiệp thì các hoạt động thuộc: PHONG TRÀO NGHI LỄ, NGHI THỨC là biểu hiện của lớp thứ 5. Nhưng để làm sao truyền tải được thông điệp của Giá trị lõi trong tổ chức thì cần có hoạt động truyền thông kết nối. Phần này tôi sẽ dành thời gian viết nhiều hơn để các bạn hiểu sâu rộng về vấn đề Văn hóa Doanh nghiệp.
  • Kỹ Năng Lắng Nghe

    Trong cuộc sống hiện đại, có quá nhiều điều chúng ta cần học hỏi và được lắng nghe. Trong những điều đó có lắng nghe một động tác tưởng chừng vô thức nhưng lại có ý nghĩa hết sức quan trọng trong giao tiếp hàng ngày.

GÓC GIAO LƯU KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG

Chưa cập nhật

  • TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ “XỊN” LÀ NHƯ THẾ NÀO?

    Trưởng phòng Hành chính Nhân sự nghĩa là gì? Có vô số định nghĩa về vị trí này. Vậy bạn hiểu như thế nào về vị trí Trưởng phòng Hành chính Nhân sự?
  • Tại sao đội ngũ nhân sự của các công ty mãi đì đẹt?

    Những ngày vừa qua, bộ phận nhân sự rất bận rộn trong việc giải quyết chế độ cho NLĐ trong thời kỳ dịch bệnh, bận là vậy nhưng vẫn có một chút gì đó chưa thực sự hoàn chỉnh. Đó là thái độ của các bạn làm nhân sự hiện giờ vẫn còn thiếu chủ động, kém thích ứng,...
  • Học Online - Xu hướng học tập hiệu quả cho năm 2020

    Xu hướng Online đang dần trở nên phổ biến trên thế giới. Đặc biệt giữa tình hình dịch bệnh đang diễn ra phức tạp thì việc học Online càng thể hiện ưu thế của mình so với các hình thức học thông thường.
  • Cách học khôn ngoan

    Tôi nhớ mãi lời thầy dạy của mình: “Hãy học cho khôn ngoan, nghĩa là học cái gì mà giữ được suốt đời, kiến thức là nền tảng nhưng khả năng tư duy, khả năng suy luận, khả năng tìm kiếm thông tin, phân tích thông tin, biết cân nhắc đánh giá để dùng thông tin và giải quyết vấn đề mới là điều đi theo chúng ta suốt đời”. Keep it forever.Học để nhớ phải dựa trên nền tảng nguyên lý, mang tính phổ quát, diện rộng, đã có sự nghiên cứu và trải nghiệm nhiều lần. Không nên trở thành thợ sao chép mà phải trở thành người tạo ra sản phẩm của kiến thức chứ không phải là nô lệ của kiến thức.

NHÂN SỰ VỚI CÔNG NGHỆ

Chưa cập nhật

NHÂN SỰ VỚI KINH TẾ - CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI

Chưa cập nhật

  • Conversation Interview

    Phỏng vấn là công đoạn đầu tiên để chúng ta vượt qua giới hạn chính bản thân mình. Hãy cùng đọc to đoạn hội thoại sau để test trình độ của mình về tiếng Anh, các bạn nhé.

  • HOẠCH ĐỊNH KẾ THỪA PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI 2021

    Trong mô hình quản trị hiện đại, quan điểm về “Nhân tài” của một doanh nghiệp, không chỉ là những người có năng lực thiên bẩm, xuất chúng hơn người… mà còn được mở rộng ra đến toàn thể bộ máy nhân sự, bất kì người cán bộ nhân viên ở vị trí công việc nào, vai trò nhiệm vụ đảm nhận ra sao thì họ cũng được xem là nhân tài. Để hiểu rõ hơn về quan điểm và khái niệm Nhân Tài này, chúng ta hãy cùng đi vào tìm hiểu Mô hình Lý thuyết Nhân tài 3C (Dave Ulrich)

  • Nhân sự với tính năng của VBA

    Hãy khám phá dữ liệu của bạn theo những cách mới. Tất cả công việc của các bạn sẽ được tự động thông qua VBA.Các bạn sẽ tự làm được như video bên dưới. Tôi chắc chắn là như vậy.Thật tuyệt vời phải không nào? Công việc của bạn sẽ trở nên nhẹ nhàng vô cùng và các bạn sẽ yêu thích công việc hơn.
  • Bài Test phỏng vấn nhân sự bằng VBA

    SHARE TOOL - BÀI TEST ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN(File ứng dụng trong cả tuyển dụng, test kiến thức, đào tạo, tạo bộ câu hỏi phỏng vấn đánh giá năng lực....)👌Thành công nghĩa là sống hạnh phúc.✊Thành công của bạn là biết đặt bản thân vào đúng chỗ, trải nghiệm sự tự do đích thực của đời mình👍Nếu muốn thành công, 99% là nỗ lực, 1% là cơ hội.TẢI BÀI TEST TẠI ĐÂY

  • SPRINGO - KHÓA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHẤT LƯỢNG

    Các chương trình đào tạo của SprinGO được xây dựng với tiêu chuẩn đầu ra theo khung năng lực ở các vị trí khác nhau theo mô hình COID, COID là giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo đáp ứng yêu cầu thực tế của xã hội trên cơ sở xác định chuẩn đầu ra (Learning Outcomes) để thiết kế chương trình đào tạo(Curriculum).Các khóa học của SprinGO được phát triển và ứng dụng mô phỏng nguyên tắc “đào tạo theo nhu cầu xã hội” của Viện công nghệ MIT (Hoa Kỳ) với lý giải rằng mọi chương trình đào tạo người đều phải hướng tới việc trang bị đồng thời kiến thức (Conceive) và các kỹ năng về vận hành công cụ (Operate), và/ hoặc ứng dụng để giải quyết vấn đề (Implement), và/hoặc thiết kế (Design) nội dung mới trong năng lực cần thiết. Mô hình “Ghi nhớ - Hiểu – Vận dụng – Liên kết – Sáng tạo”.
  • Workshop Đột phá tuyển dụng 4.0

    Bạn làm Tuyển dụng và đã từng TỤT HUYẾT ÁP vì: Deadline đóng job sắp đến mà chưa có ứng viên UV được hẹn phỏng vấn nhưng không đếnVà trong đầu các bạn luôn đau đáu câu hỏi: Làm thế nào để thu hút ứng viên? Làm thế nào để UV không “bùng” phỏng vấn. Làm thế nào để thoát khỏi tình cảnh bế tắc này đạt target hàng tháng ? Làm thế nào để tuyển dụng nhanh nhất nhưng tối ưu chi phí nhất? Làm thế nào để biết tuyển đúng người - đúng việc và đúng thời điểm?

  • Bộ Quy tắc ứng xử tại nơi làm việc trong thời gian có dịch Corona

     Dịch Corona đang dần trở nên nguy hiểm hơn. Người người nhà nhà nơm nớp lo lắng mỗi khi bước ra khỏi nhà để đi học, đi làm. Thế nhưng, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể làm việc qua internet, có những công việc vẫn cần đến công ty mới có thể hoàn thành, những đơn hàng vẫn cần phải sản xuất, những buổi hẹn vẫn phải diễn ra,... Dịch bệnh có thể chưa ảnh hưởng đến sức khỏe của nhân sự nhưng vô hình chung khiến cho bầu không khí văn phòng trở nên mệt mỏi, căng thẳng vì nỗi lo lây bệnh. Trong trường hợp này, công việc hàng đầu của HR chính là ổn định tinh thần anh em, cập nhật thông báo về dịch bệnh và triển khai những hoạt động phòng tránh để đảm bảo công ty và công việc vẫn hoạt động trơn tru.
  • Đánh giá nhân sự cuối năm và bài toán thưởng tết

    Thời tiết thay đổi thất thường khiến các anh chị em nhân sự nhà mình thật mệt mỏi. Cơ mà đấy chưa thấm vào đâu đâu. Anh chị không tin ạ? Vậy để Mị kể cho mà nghe nhé. Sáng thứ Hai đầu tuần, Mị vừa co ro bước vào văn phòng, chưa kịp uống cốc nước ấm cho đỡ cơn rét của gió lạnh đầu mùa miền Bắc thì đã nhận được vài chục cái tin nhắn của Sếp. Lạch bạch chạy vào ngồi nghe Sếp truyền khẩu dụ.

Video

click_banner

Đào tạo Trực tuyến cho doanh nghiệp - Giải pháp phát triển nhân lực hiệu quả

Khi Internet phổ cập khắp mọi nơi, từ Tây Bắc cũng có thể biết được ở NewYork đang có sự kiện gì, thì tại sao những cá nhân, tổ chức bận rộn lại mất thời gian để đến lớp thỉnh giảng? Chính vì lý do này - E-learning (phương pháp học trực tuyến) ra đời như một giải pháp tối ưu cho mọi người, mọi doanh nghiệp trong thời đại mới.


E-learning là tận dụng tiến bộ của phương tiện điện tử, internet để truyền tải các kiến thức và kĩ năng đến những người học ở bất kỳ nơi nào, bất kỳ thời điểm nào mà chúng ta muốn.

Vậy lợi ích của học trực tuyến là gì, cùng SprinGo điểm danh những siêu lợi ích của loại hình đào tạo này nhé:

1. E-learning giúp người đọc dễ trao đổi & mở rộng cơ hội tiếp cận với các khóa đào tạo nhưng lại giảm đáng kể chi phí.

Hãy thử một phép so sánh nhỏ: Bạn mua một khóa học 10 buổi tại lớp SpinGo trị giá 5.000.000vnđ. Cũng với số tiền đó, bạn có thể sở hữu tới 2 gói khóa học trực tuyến cùng mảng đào tạo tại SpinGo với thời lượng và chất lượng giảng viên như nhau.

Mặc dù cả 2 phương pháp đến lớp & học trực tuyến lượng kiến thức, tài liệu & sở hữu giảng viên tâm huyết như nhau. Chỉ có một điều là nếu học trực tuyến bạn sẽ phải push bản thân nhiều hơn, tính tự giác cao hơn để ngồi vào lớp, vì chắc chắn là khi đó không cô giáo nào ở bên cạnh để nhắc nhở bạn. Hoặc nếu bạn là một chủ doanh nghiệp chẳng hề bận rộn như mọi người nghĩ & muốn được trò chuyện với các giảng viên đầy hài hước, nhiều năng lượng… hãy thu xếp thời gian để trực tiếp đến lớp ở SprinGo nhé!


2. Đào tạo trực tuyến E-learning sẽ giúp tăng tính linh hoạt cho hoạt động đào tạo của doanh nghiệp.

Tại sao là là tăng tính linh hoạt cho hoạt động mà không phải điều gì khác. Thử hình dung bạn là một Trưởng phòng Nhân Sự, bạn hoạt động 8h/ngày ở công ty & dưới bạn có 4 nhân sự cấp dưới. KPI hàng tháng Sếp “dí” cho bạn là 40 saler cần ngay nhân sự trong tuần & bạn phải người trực tiếp phỏng vấn! Vấn đề là quỹ thời gian & nhân sự của bạn  là có hạn, bạn cần học thêm kỹ năng về tuyển dụng hàng loạt số lượng lớn trong thời gian ngắn. Bạn & team của mình không thể đến lớp cũng một lúc để học về mảng này, nếu vậy bạn sẽ chẳng còn thời gian để tuyển dụng như yêu cầu của Sếp. Vậy chính lúc này Elearning bắt đầu có “giá trị linh hoạt” với sự bận rộn và cả túi tiền của team bạn nữa. Bạn có thể vừa làm việc ở công ty và bổ túc ngay kiến thức tuyển dụng vào buổi tối, buổi trưa, hoặc là 2 tiếng mỗi ngày ngay tại công ty mà không mất thời gian di chuyển tới lớp. Và chắc là bạn hiểu, thời gian với một quản lý là vàng.

3. E-learning sẽ giúp doanh nghiệp có thể theo dõi và quản lý việc học tập của nhân viên dễ dàng, chính xác.

Thử làm một phép thử, bạn là giám đốc và cho 8 nhân viên đi học 1 khóa “Trưởng phòng Hành chính nhân sự”. Bạn không thể kiểm soát được nhân viên của mình có tới lớp hay không. Chính lúc này, E-learning sẽ giúp doanh nghiệp có thể theo dõi và quản lý việc học tập của nhân viên dễ dàng, chính xác. Đào tạo năng lực nhân viên khi sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài, với một người quản lý phải cân nhắc rất nhiều về mặt được và mất gì, chính vì vậy sao bạn không chọn E-learning cho team Nhân sự của mình đúng chứ?

4. Các khóa đào tạo E-learning giúp người học tiếp thu hiệu quả và dễ dàng kiểm soát tốc độ học của mình.

Khi tham gia học trực tuyến, bạn chỉ cần máy tính, điện thoại di động được kết nối Wifi các học viên có thể thoải mái tham gia khóa học tại nhiều địa điểm không gian khác nhau. Nhờ có tiện ích này mà học viên có thể sắp xếp, bố trí việc học tốt hơn, lĩnh hội kiến thức hiệu quả hơn do không phải lo lắng về việc sắp xếp quỹ thời gian tới lớp.

Ví dụ như - Với các khóa học trực tuyến ở SprinGO - Công ty sẽ gửi file khóa học bằng excel tới các học viên. Giảng viên sẽ giảng và chia sẻ bài giảng cho các học viên thông qua slide. Trong quá trình học tập người học có thể tương tác với giảng viên, các học viên trong lớp thông qua Clipchart và Group nhóm. Hầu hết các CEO, các cấp quản lý khi đăng ký tham dự lớp đào tạo tại SprinGo đều lựa chọn hình thức này vì sự tiện lợi, phù hợp và hiệu quả cao của nó.

 

Chương trình của SprinGO tiết kiệm 20% chi phí so với mức chung trên thị trường, linh hoạt thời gian học tập, giúp các học viên có thể thuận lợi tham gia khóa học đồng thời cũng không gây biến động về nhân sự, sản xuất của doanh nghiệp. Nhờ khóa đào tạo doanh nghiệp có thể nhanh chóng nâng cao trình độ nhân lực, phát huy tối đa tiềm năng của đơn vị mình, doanh nghiệp có thể đổi mới phương thức lãnh đạo phù hợp với thế hệ nhân lực của mình.

SprinGO luôn tự hào là lựa chọn thông minh của các doanh nghiệp hiện đại. Hãy nhấc máy và gọi tới số 0969.798.944 để được tư vấn các Đào tạo Nhân sự trực tuyến chi phí thấp & cảm nhận sự thay đổi rõ rệt khi tiếp nhận kiến thức từ nền tảng trực tuyến của SprinGO nhé!



Các bước học trực tuyến dễ dàng tại SprinGo:

B1: Các bạn chỉ cần Tải Skype 8.0 trở lên

B2: Nhập tài khoản, vào lớp Giảng trực tuyến. Giảng viên giảng và chia sẻ màn hình cho nhóm.

B3. Giảng viên có Wacom kết nối để viết lên màn hình như bảng Clipchart tại lớp học trực tiếp.

B4: Học tập, trao đổi, và thực hành trực tuyến

4b304cb6d9f821a678e9
eb616f5be115194b4004
7e401ceebca044fe1db1
51694b9eb3d74b8912c6

TRÂN TRỌNG CẢM ƠN CÁC BẠN!

PROFILE CỦA CHÚNG TÔI SẼ ĐƯỢC GỬI KHI CÁC BẠN YÊU CẦU

 

  dang_ky_gif

 

 

Tin Tức Mới
  • CÔNG TY TDC AUTOPARTS

    CÔNG TY TDC AUTOPARTS 
  • WILSON VỮNG BƯỚC VƯƠN XA!

    WILSON VỮNG BƯỚC VƯƠN XA!
  • TƯ VẤN XÂY DỰNG QUY TRÌNH TRONG DOANH NGHIỆP

    Hành trình chuẩn hóa, đóng gói doanh nghiệp không chỉ hướng đến mục đích mở rộng quy mô, mà còn hướng đến mục tiêu phát triển bền vững và trường tồn. Việc chuẩn hóa và cải tiến quy trình đóng vai trò quan trọng trong việc kiến tạo nền tảng để doanh nghiệp thích ứng và bứt phá.
  • KHẢO SÁT NĂNG LỰC TỔ CHỨC

    Đối với một nhà quản lý có năng lực tổ chức, việc sắp xếp công việc 1 cách khoa học, điều phối cho nhân viên một cách hợp lý là yếu tố hàng đầu mang đến hiệu quả trong công việc. Năng lực này cũng giúp nhà quản lý tiết kiệm được thời gian, đồng thời có thể phản ứng nhanh hơn đối với những sự cố đến bất chợt.
  • Dịch vụ tư vấn thu hút nhân tài tạo nguồn tuyển dụng hiệu quả

    Làm sao để tuyển dụng đúng người đúng việc cho công ty là một trong những điều cực kì quan trọng đối với những nhà quản lý, giữa những ứng viên trung bình thì chỉ có một sổ rất ít những người thật sự có tài và phù hợp, làm thế nào để nhanh chóng tìm được họ là một câu hỏi nan giải, vì vậy bài viết bí quyết tuyển dụng nhân tài này sẽ giúp cho các nhà tuyển dụng rút ngắn được thời gian “đãi cát tìm vàng”.
  • Các bước triển khai đánh giá năng lực trong doanh nghiệp

    Trong xu thế công nghệ và đối mặt với thời kỳ VUCA. Hầu hết các tổ chức đang trải qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số tác động trực tiếp đến cách họ kinh doanh, tuy nhiên rất nhiều doanh nghiệp có tới 70% nhân viên chưa nắm vững các kỹ năng cần thiết cho công việc của họ hiện nay và 80% nhân viên không có các kỹ năng cần thiết cho vai trò hiện tại và tương lai của họ, theo khảo sát của Gartner, Inc.
  • ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC – TÌM THỰC LỰC NHÂN TÀI

    Khung năng lực đóng vai trò quan trọng, có thể ứng dụng đa dạng trong hoạt động quản lý nguồn nhân lực của các doanh nghiệp hiện nay như: tuyển dụng, đào tạo..
  • Setup hệ thống nhân sự PHÙ HỢP - TINH GỌN - HIỆU QUẢ

    Thấu hiểu những khó khăn mà Doanh nghiệp đang gặp phải như nguồn nhân lực yếu kém, thiếu kinh nghiệm; phân công không hợp lý, đùn đẩy trách nhiệm...Công ty Đào tạo - Tư vấn Phát triển SprinGO cung cấp dịch vụ setup phòng nhân sự bài bản cho doanh nghiệp
  • Những quy định mới về xin visa thị thực/gia hạn visa Việt Nam năm 2021

    SprinGO trân trọng cảm ơn quý khách hàng đã sử dụng dịch vụ visa và gia hạn visa du lịch, visa Thương mại, doanh nghiệp, visa đầu tư, visa lao động, visa thăm người thân, Visa cho vợ/chồng, gia đình…. cho người nước ngoài vào Việt Nam của SprinGO. Chúng tôi xin cập nhật một số thông tin quan trọng theo quy định mới nhất của Việt Nam để khách hàng kịp thời hiểu rõ để thuận lợi cho việc xuất nhập cảnh Việt Nam.
  • Dịch vụ khảo sát đánh giá thực trạng doanh nghiệp – đánh giá hiệu quả tổ chức.

    Mục đích của tư vấn chiến lược là giúp doanh nghiệp thấu hiểu tình hình của công ty. Giúp doanh nghiệp kiểm tra mức độ định hướng hoạt động về sự rõ ràng, đầy đủ, phù hợp với mục tiêu kinh doanh & hiện trạng tổ chức vận hành. Giúp doanh nghiệp nhận diện yếu tố đang dẫn dắt doanh nghiệp hoạt động tạo kết quả.
  • Tư vấn Hệ thống quản trị cho Doanh nghiệp

    SprinGO cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng chiến lược phát triển, chiến lược kinh doanh, tư vấn triển khai chiến lược kết nối với 
  • ĐỘT PHÁ TUYỂN DỤNG THỜI 4.0

    Tuyển dụng luôn là đề tài nóng trong những đề tài nóng. Luôn là điều các nhà quản trị trăn trở và suy nghĩ. Làm thế nào để tuyển dụng hiệu quả? Tuyển đúng người, đúng việc, đúng thời điểm? Thử nghiên cứu tài liệu của SprinGO trong Tips sau nhé.
  • KÝ HỢP ĐỒNG TƯ VẤN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VỚI ĐỐI TÁC NHỰA HOÀNG HÀ

    Tháng 11/2019 - Sự kiện: Ký hợp đồng Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự với đối tác Hoàng HàLễ ký kết hợp đồng là sự kiện quan trọng đánh dấu sự hợp tác bền chặt giữa hai công ty SprinGO và Công ty Hoàng Hà. SprinGO vinh dự và hãnh diện khi được mang tri thức ứng dụng vào nhiều doanh nghiệp khác nhau, được vùi đầu nghiên cứu và mang lại những giá trị hiện thực, có thể đo lường kết quả cho Doanh nghiệp. Xác định Mục tiêu của Bộ phận dựa trên chiến lược và mục tiêu của công ty như thế nào Tư duy về xây dựng Quy trình hoạt động cho bộ phận Dùng công cụ nào để quản trị hiệu quả mang lại lợi ích thiết thực? Các DN đang cạnh tranh bởi hệ thống quản trị và đội ngũ nhân sự vượt trội SprinGO sẽ đồng hành cùng Hoàng Hà trên chặng đường đổi mới và thành công!
  • KÝ HỢP ĐỒNG TƯ VẤN HỆ THỐNG LƯƠNG 3P VỚI ĐỐI TÁC HẢI LONG - HẬU GIANG

    Công ty TNHH Công nghệ sinh học Hải Long là công ty uy tín chuyên về sản xuất các chế phẩm sinh học chất lượng cao cho ngành nuôi trồng thuỷ sản.Ban giám đốc là những người trẻ tuổi, dám nghĩ, dám làm. Quan tâm tới vấn đề nhân sự, BGĐ công ty luôn đau đáu nỗi niềm, làm thế nào để tuyển được nhân sự phù hợp, công cụ nào quản lý hiệu quả?Và SprinGO rất vinh dự được tư vấn hệ thống lương cho DN trẻ đầy triển vọng này!

  • HOẠCH ĐỊNH KẾ THỪA PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI 2021

    Trong mô hình quản trị hiện đại, quan điểm về “Nhân tài” của một doanh nghiệp, không chỉ là những người có năng lực thiên bẩm, xuất chúng hơn người… mà còn được mở rộng ra đến toàn thể bộ máy nhân sự, bất kì người cán bộ nhân viên ở vị trí công việc nào, vai trò nhiệm vụ đảm nhận ra sao thì họ cũng được xem là nhân tài. Để hiểu rõ hơn về quan điểm và khái niệm Nhân Tài này, chúng ta hãy cùng đi vào tìm hiểu Mô hình Lý thuyết Nhân tài 3C (Dave Ulrich)
  • ĐỘT PHÁ TUYỂN DỤNG THỜI 4.0

    Tuyển dụng luôn là đề tài nóng trong những đề tài nóng. Luôn là điều các nhà quản trị trăn trở và suy nghĩ. Làm thế nào để tuyển dụng hiệu quả? Tuyển đúng người, đúng việc, đúng thời điểm? Thử nghiên cứu tài liệu của SprinGO trong Tips sau nhé.
  • WORKFLOW - Sơ đồ dòng chảy công việc

    WorkFlow là một cách để tiêu chuẩn hóa công việc. Nếu không có workflow bạn sẽ gặp một số vấn đề phát sinh như sau : + Không biết bắt đầu công việc từ đâu? +Không biết phải làm như thế nào, trình tự ra sao? +Không biết kết quả cần phải đạt được ra sao ? + Mắc lỗi nghiêm trọng. do đó bạn sẽ không thể hoàn thành tốt công việc.Sơ đồ dòng chảy công việc WorkFlow (Work là một công việc cần hoàn thành, Flow là một quá trình,một dòng chảy xử lý) là thứ tự các bước, tác vụ, sự kiện hoặc tương tác làm nên một quy trình để thực hiện một công việc nào đó. Sơ đồ này được thực hiện dưới dạng các hình hộp và các mũi tên, có tính trực quan hóa cao.

Fanpage Của Chúng Tôi
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
CÔNG TY ĐÀO TẠO – TƯ VẤN PHÁT TRIỂN SPRINGO

Hotline

0969 79 89 44

Địa Chỉ

Khu Vinhomes Garden - Q. Nam Từ Liêm - TP Hà Nội

Email

hrspring.vn@gmail.com