HT Phan liên tục tuyển sinh các khóa đào tạo nhân sự, cung cấp các việc làm nhân sự

banner_new

HOTLINE: 0984 39 43 38

SprinGO: Vì thế hệ trẻ tài năng. Vì sự phát triển của Doanh nghiệp
GAME TRẮC NGHIỆM NHÂN SỰ
KỸ NĂNG NGHỀ NHÂN SỰ

  • Lãnh đạo có cần kiến thức chuyên môn? Có cần phải giỏi chuyên môn hơn cấp dưới?

    Lãnh đạo có cần kiến thức chuyên môn? Có cần phải giỏi chuyên môn hơn cấp dưới?

  • Công thức SWAN

    Công thức SWAN

  • TRIỂN KHAI 6 BƯỚC CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ

    TRIỂN KHAI 6 BƯỚC CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ

  • TẠI SAO SỰ THAM GIA CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC LẠI QUAN TRỌNG?

    Tất cả mọi doanh nghiệp đều biết được rằng sự gắn kết đóng một vai trò quan trọng trong quản trị nhân sự nhưng rất ít người biết được lý do tại sao. Trong bài viết này hãy cùng chúng tôi tìm hiểu lý do tại sao sự gắn kết/ tham gia của nhân viên lại rất quan trọng đối với tăng trưởng kinh doanh, nhân viên làm việc hiệu quả hơn và lợi nhuận lành mạnh hơn.

  • GIAO TIẾP NƠI CÔNG SỞ

    Sự thành công của một nhân viên không chỉ phụ thuộc vào các chuyên gia và công việc chuyên nghiệp mà còn ở các mối quan hệ cá nhân và kỹ năng giao tiếp của họ.

  • Giải pháp phát triển cá nhân

    Tôi nhớ mãi lời thầy dạy của mình: Let's studying intelligent. Keep it forever. “Hãy học cho khôn ngoan, nghĩa là học cái gì mà giữ được suốt đời, kiến thức là nền tảng nhưng khả năng tư duy, khả năng suy luận, khả năng tìm kiếm thông tin, phân tích thông tin, biết cân nhắc đánh giá để dùng thông tin và giải quyết vấn đề mới là điều đi theo chúng ta suốt đời”.

  • Hướng dẫn tổ chức tiệc cuối năm

    Trong hoạt động văn hóa doanh nghiệp thì các hoạt động thuộc: PHONG TRÀO NGHI LỄ, NGHI THỨC là biểu hiện của lớp thứ 5. Nhưng để làm sao truyền tải được thông điệp của Giá trị lõi trong tổ chức thì cần có hoạt động truyền thông kết nối. Phần này tôi sẽ dành thời gian viết nhiều hơn để các bạn hiểu sâu rộng về vấn đề Văn hóa Doanh nghiệp.

  • Kỹ Năng Lắng Nghe

    Trong cuộc sống hiện đại, có quá nhiều điều chúng ta cần học hỏi và được lắng nghe. Trong những điều đó có lắng nghe một động tác tưởng chừng vô thức nhưng lại có ý nghĩa hết sức quan trọng trong giao tiếp hàng ngày.

GÓC GIAO LƯU KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG

Chưa cập nhật

BÍ KÍP SINH TỒN TRONG NGHỀ NHÂN SỰ

  • TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ “XỊN” LÀ NHƯ THẾ NÀO?

    Trưởng phòng Hành chính Nhân sự nghĩa là gì? Có vô số định nghĩa về vị trí này. Vậy bạn hiểu như thế nào về vị trí Trưởng phòng Hành chính Nhân sự?

  • Tại sao đội ngũ nhân sự của các công ty mãi đì đẹt?

    Những ngày vừa qua, bộ phận nhân sự rất bận rộn trong việc giải quyết chế độ cho NLĐ trong thời kỳ dịch bệnh, bận là vậy nhưng vẫn có một chút gì đó chưa thực sự hoàn chỉnh. Đó là thái độ của các bạn làm nhân sự hiện giờ vẫn còn thiếu chủ động, kém thích ứng,...

  • Học Online - Xu hướng học tập hiệu quả cho năm 2020

    Xu hướng Online đang dần trở nên phổ biến trên thế giới. Đặc biệt giữa tình hình dịch bệnh đang diễn ra phức tạp thì việc học Online càng thể hiện ưu thế của mình so với các hình thức học thông thường.

  • Cách học khôn ngoan

    Tôi nhớ mãi lời thầy dạy của mình: “Hãy học cho khôn ngoan, nghĩa là học cái gì mà giữ được suốt đời, kiến thức là nền tảng nhưng khả năng tư duy, khả năng suy luận, khả năng tìm kiếm thông tin, phân tích thông tin, biết cân nhắc đánh giá để dùng thông tin và giải quyết vấn đề mới là điều đi theo chúng ta suốt đời”. Keep it forever.Học để nhớ phải dựa trên nền tảng nguyên lý, mang tính phổ quát, diện rộng, đã có sự nghiên cứu và trải nghiệm nhiều lần. Không nên trở thành thợ sao chép mà phải trở thành người tạo ra sản phẩm của kiến thức chứ không phải là nô lệ của kiến thức.

NHÂN SỰ VỚI CÔNG NGHỆ

Chưa cập nhật

NHÂN SỰ VỚI KINH TẾ - CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI

Chưa cập nhật

TIẾNG ANH CHUYÊN NGÀNH NHÂN SỰ

  • Conversation Interview

    Phỏng vấn là công đoạn đầu tiên để chúng ta vượt qua giới hạn chính bản thân mình. Hãy cùng đọc to đoạn hội thoại sau để test trình độ của mình về tiếng Anh, các bạn nhé.

HÀM VÀ CÔNG THỨC EXCEL CHO NHÂN SỰ

  • HOẠCH ĐỊNH KẾ THỪA PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI 2021

    Trong mô hình quản trị hiện đại, quan điểm về “Nhân tài” của một doanh nghiệp, không chỉ là những người có năng lực thiên bẩm, xuất chúng hơn người… mà còn được mở rộng ra đến toàn thể bộ máy nhân sự, bất kì người cán bộ nhân viên ở vị trí công việc nào, vai trò nhiệm vụ đảm nhận ra sao thì họ cũng được xem là nhân tài. Để hiểu rõ hơn về quan điểm và khái niệm Nhân Tài này, chúng ta hãy cùng đi vào tìm hiểu Mô hình Lý thuyết Nhân tài 3C (Dave Ulrich)

  • MỘT SỐ CÔNG THỨC THƯỜNG DÙNGTRONG NHÂN SỰ


VBA CHO NHÂN SỰ

  • Nhân sự với tính năng của VBA

    Hãy khám phá dữ liệu của bạn theo những cách mới. Tất cả công việc của các bạn sẽ được tự động thông qua VBA.Các bạn sẽ tự làm được như video bên dưới. Tôi chắc chắn là như vậy.Thật tuyệt vời phải không nào? Công việc của bạn sẽ trở nên nhẹ nhàng vô cùng và các bạn sẽ yêu thích công việc hơn.

  • Bài Test phỏng vấn nhân sự bằng VBA

    SHARE TOOL - BÀI TEST ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN(File ứng dụng trong cả tuyển dụng, test kiến thức, đào tạo, tạo bộ câu hỏi phỏng vấn đánh giá năng lực....)👌Thành công nghĩa là sống hạnh phúc.✊Thành công của bạn là biết đặt bản thân vào đúng chỗ, trải nghiệm sự tự do đích thực của đời mình👍Nếu muốn thành công, 99% là nỗ lực, 1% là cơ hội.TẢI BÀI TEST TẠI ĐÂY

HOẠT ĐỘNG HR SPRING & SUMMER

  • SPRINGO - KHÓA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHẤT LƯỢNG

    Các chương trình đào tạo của SprinGO được xây dựng với tiêu chuẩn đầu ra theo khung năng lực ở các vị trí khác nhau theo mô hình COID, COID là giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo đáp ứng yêu cầu thực tế của xã hội trên cơ sở xác định chuẩn đầu ra (Learning Outcomes) để thiết kế chương trình đào tạo(Curriculum).Các khóa học của SprinGO được phát triển và ứng dụng mô phỏng nguyên tắc “đào tạo theo nhu cầu xã hội” của Viện công nghệ MIT (Hoa Kỳ) với lý giải rằng mọi chương trình đào tạo người đều phải hướng tới việc trang bị đồng thời kiến thức (Conceive) và các kỹ năng về vận hành công cụ (Operate), và/ hoặc ứng dụng để giải quyết vấn đề (Implement), và/hoặc thiết kế (Design) nội dung mới trong năng lực cần thiết. Mô hình “Ghi nhớ - Hiểu – Vận dụng – Liên kết – Sáng tạo”.

  • Workshop Đột phá tuyển dụng 4.0

    Bạn làm Tuyển dụng và đã từng TỤT HUYẾT ÁP vì: Deadline đóng job sắp đến mà chưa có ứng viên UV được hẹn phỏng vấn nhưng không đếnVà trong đầu các bạn luôn đau đáu câu hỏi: Làm thế nào để thu hút ứng viên? Làm thế nào để UV không “bùng” phỏng vấn. Làm thế nào để thoát khỏi tình cảnh bế tắc này đạt target hàng tháng ? Làm thế nào để tuyển dụng nhanh nhất nhưng tối ưu chi phí nhất? Làm thế nào để biết tuyển đúng người - đúng việc và đúng thời điểm?

THƯ GIÃN - XẢ STRESS

  • Bộ Quy tắc ứng xử tại nơi làm việc trong thời gian có dịch Corona

     Dịch Corona đang dần trở nên nguy hiểm hơn. Người người nhà nhà nơm nớp lo lắng mỗi khi bước ra khỏi nhà để đi học, đi làm. Thế nhưng, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể làm việc qua internet, có những công việc vẫn cần đến công ty mới có thể hoàn thành, những đơn hàng vẫn cần phải sản xuất, những buổi hẹn vẫn phải diễn ra,... Dịch bệnh có thể chưa ảnh hưởng đến sức khỏe của nhân sự nhưng vô hình chung khiến cho bầu không khí văn phòng trở nên mệt mỏi, căng thẳng vì nỗi lo lây bệnh. Trong trường hợp này, công việc hàng đầu của HR chính là ổn định tinh thần anh em, cập nhật thông báo về dịch bệnh và triển khai những hoạt động phòng tránh để đảm bảo công ty và công việc vẫn hoạt động trơn tru.

  • Đánh giá nhân sự cuối năm và bài toán thưởng tết

    Thời tiết thay đổi thất thường khiến các anh chị em nhân sự nhà mình thật mệt mỏi. Cơ mà đấy chưa thấm vào đâu đâu. Anh chị không tin ạ? Vậy để Mị kể cho mà nghe nhé. Sáng thứ Hai đầu tuần, Mị vừa co ro bước vào văn phòng, chưa kịp uống cốc nước ấm cho đỡ cơn rét của gió lạnh đầu mùa miền Bắc thì đã nhận được vài chục cái tin nhắn của Sếp. Lạch bạch chạy vào ngồi nghe Sếp truyền khẩu dụ.

Video

click_banner

Trang chủ»Tin Tức Mới

Khóa học quản trị nhân sự dành cho CEO

Theo thống kê, 95% các doanh nghiệp ở Việt Nam là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Do quy mô và nguồn lực nhỏ nên CEO vừa điều hành lại vừa triển khai, nhân viên thụ động, sếp chỉ đâu làm đấy. Các phòng ban hoạt động chồng chéo, rời rạc, kém hiệu quả. Doanh nghiệp mãi không tuyển được người ưng ý, tuyển được rồi nhưng chưa biết cách xây dựng hệ thống đào tạo, đánh giá công việc hay chính sách đãi ngộ kém hấp dẫn nên người tài lần lượt ra đi.

Doanh nghiệp của bạn có gặp tình trạng này?

Với mong muốn thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam, SprinGO Academy cung cấp khóa học quản trị nhân sự dành cho các CEO để nhà lãnh đạo hiểu và giải quyết bài toán này.

Khóa học phù hợp với:
  • Chủ tịch/CEO/Ban lãnh đạo các doanh nghiệp
  • Giám đốc nhân sự/Trưởng phòng nhân sự HRD mong muốn tư duy và hỗ trợ CEO tốt hơn
  • Giám đốc chức năng/ Trưởng các bộ phận phòng ban cần tư duy quản trị nhân sự để quản lý nhân viên tốt hơn
  • Các chuyên gia nhân sự muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong nghề nhân sự

Mục tiêu khóa học:

  • HỆ THỐNG HÓA kiến thức để xây dựng hệ thống quản trị nhân sự hiện đại cho doanh nghiệp
  • Khung năng lực cho CEO - Làm thế nào để trở thành người HUẨN LUYỆN và PHÁT TRIỂN đội ngũ
  • Bổ sung KỸ NĂNG QUẢN TRỊ nhân sự cho nhà quản lý để nâng cao năng lực thực thi và hiệu suất làm việc tại doanh nghiệp
  • Giải quyết các vấn đề THƯỜNG XUYÊN xảy ra trong quá trình điều hành, phát triển doanh nghiệp
  • Xây dựng VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - linh hồn của doanh nghiệp

Chương trình học:

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG DOANH NGHIỆP - MÔ HÌNH CHUYỂN ĐỔI HRBP

 

  • Tổng quan và vai trò ý nghĩa của Hệ thống QTNS hiện đại. Khái lược về HRBP và sự chuyển đổi HR
  • Vai trò của CEO trong công tác quản trị nhân sự
  • Cấu trúc phòng nhân sự hiện đại theo mô hình chuyển đổi

PHẦN 2: XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

 

  • Văn hoá doanh nghiệp là gì và vai trò với sự phát triển bền vững của Doanh nghiệp
  • Bản chất và Các loại hình văn hoá doanh nghiệp
  • Cấu trúc Văn hoá doanh nghiệp
  • Trình tự xây dựng văn hoá doanh nghiệp phù hợp Doanh nghiệp Việt Nam
  • Duy trì và phát triển VHDN
  • Vai trò và Sức mạnh của Truyền thông nội bộ trong Tổ chức
  • Phân tích casestudy của doanh nghiệp

PHẦN 3: HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ VÀ QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN

  • Những sai lầm phổ biến trong Đánh giá nhân sự
  • Chuyển đổi tư duy về Quản trị nhân sự hiện đại
  • 5 yếu tố của Hệ thống đánh giá thành tích hiện đại
  • Triển khai xây dựng hệ thống quản trị thành tích hướng tới hiệu suất

PHẦN 4: KỸ NĂNG CỦA CEO

  • Khung năng lực của CEO
  • Truyền cảm hứng tầm nhìn và dẫn dắt đội ngũ
  • Huấn luyện và phát triển đội ngũ
  • Xây dựng môi trường làm việc và tạo động lực cho đội ngũ

PHẦN 5: CON NGƯỜI TRONG TỔ CHỨC

TALENT MANAGEMENT

  • Xây dựng và quản lý các Talent Poolsp: Tìm kiếm nhân tài bên trong và bên ngoài
  • Nhận diện Nhân tài; Xây dựng nguồn nhân tài ; Thu hút và thuyết phục nhân tài;
  • Cách xây dựng bộ câu hỏi phỏng vấn ứng viên và đánh giá ứng viên theo Khung năng lực; Đánh giá ứng viên thông qua tổng hợp phân tích thông tin

TOTAL REWARD

  • Tổng quan về TOTAL REWARD - Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả
  • Hiểu về hệ thống chức danh công việc JOB GRADES, JOB BRAND
  • Giới thiệu cấu trúc lương theo MERCER
  • WORKLIFE BANLANCE

HUẤN LUYỆN - ĐÀO TẠO - PHÁT TRIỂN

  • Phương pháp khảo sát, đánh giá năng lực nhân viên
  • Định hướng xây dựng Lộ trình thăng tiến, Kế hoạch đào tạo theo chiến lược phát triển
  • Huấn luyện, phát triển hệ thống lãnh đạo kế thừa

PHẦN 6: MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨC

  • Nguồn nhân sự trong bối cảnh toàn cầu
  • Quản trị sự thay đổi
  • Quản trị sự rủi ro
  • Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
  • Luật & quy định về Lao động

PHẦN 7: HỆ THỐNG BÁO CÁO NHÂN SỰ

  • Phát triển hệ thống đo lường HR và sự tác động của nhân sự tới hiệu quả kinh doanh
  • Phân tích giá trị của Nguồn nhân lực qua hệ thống báo cáo
  • Đánh giá hiệu quả nhân sự, phân tích kết quả báo cáo cáo Nhân sự - Lập kế hoạch phát triển dựa trên dữ liệu báo cáo
Để biết thêm chi tiết nội dung từng chủ đề, vui lòng liên hệ hotline: 0969 798 944 , email: SprinGo.edu@gmail.com để được tư vấn thêm.
VỀ GIẢNG VIÊN

Mrs Nguyễn Thanh Xuân

Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant

Nghề nghiệp:

  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Xây dựng Cơ cấu tổ chức Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Quản trị nhân lực Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Đào tạo nâng cao năng lực cho Tổ chức và cá nhân
  • Giảng viên thỉnh giảng thường trực của VCCI
  • Founder & CEO: SprinGO Academy & Consultant 
  • Founder: hocnhansuonline và daotaonhansuhc – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến chuyên nghiệp
  • Founder: Cộng đồng nhân sự chia sẻ - kết nối – thành công
  • Founder: Diễn đàn nhân sự hrspring.vn 

Kinh nghiệm tư vấn, giảng dạy, thành tựu nghiên cứu:

  • Thạc sỹ chuyên ngành Quản trị nhân lực.
  • Trên 16 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự.
  • Trên 10 năm trong tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự doanh nghiệp.
  • Từng đảm nhiệm vị trí: Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự, Trợ lý Chủ tịch HĐQT, Trưởng phòng HCNS tại các doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ, Xây dựng, Sản xuất, Dược phẩm, ... từ 200 đến trên 10.000 lao động.
  • Nghiên cứu và tổ chức đào tạo các khóa nghiệp vụ HCNS, các khóa kỹ năng dành cho cá nhân và đào tạo Inhouse Doanh nghiệp.

 

Link đăng ký khóa học: https://bit.ly/2DMU7ny

4b304cb6d9f821a678e9
eb616f5be115194b4004
7e401ceebca044fe1db1
51694b9eb3d74b8912c6

TRÂN TRỌNG CẢM ƠN CÁC BẠN!

PROFILE CỦA CHÚNG TÔI SẼ ĐƯỢC GỬI KHI CÁC BẠN YÊU CẦU

 

  dang_ky_gif

 

 

Tin Tức Mới
Xem toàn bộ
Các bài viết liên quan
TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

  • CÔNG TY TDC AUTOPARTS

    CÔNG TY TDC AUTOPARTS 

  • WILSON VỮNG BƯỚC VƯƠN XA!

    WILSON VỮNG BƯỚC VƯƠN XA!

  • TƯ VẤN XÂY DỰNG QUY TRÌNH TRONG DOANH NGHIỆP

    Hành trình chuẩn hóa, đóng gói doanh nghiệp không chỉ hướng đến mục đích mở rộng quy mô, mà còn hướng đến mục tiêu phát triển bền vững và trường tồn. Việc chuẩn hóa và cải tiến quy trình đóng vai trò quan trọng trong việc kiến tạo nền tảng để doanh nghiệp thích ứng và bứt phá.

  • KHẢO SÁT NĂNG LỰC TỔ CHỨC

    Đối với một nhà quản lý có năng lực tổ chức, việc sắp xếp công việc 1 cách khoa học, điều phối cho nhân viên một cách hợp lý là yếu tố hàng đầu mang đến hiệu quả trong công việc. Năng lực này cũng giúp nhà quản lý tiết kiệm được thời gian, đồng thời có thể phản ứng nhanh hơn đối với những sự cố đến bất chợt.

  • Dịch vụ tư vấn thu hút nhân tài tạo nguồn tuyển dụng hiệu quả

    Làm sao để tuyển dụng đúng người đúng việc cho công ty là một trong những điều cực kì quan trọng đối với những nhà quản lý, giữa những ứng viên trung bình thì chỉ có một sổ rất ít những người thật sự có tài và phù hợp, làm thế nào để nhanh chóng tìm được họ là một câu hỏi nan giải, vì vậy bài viết bí quyết tuyển dụng nhân tài này sẽ giúp cho các nhà tuyển dụng rút ngắn được thời gian “đãi cát tìm vàng”.

  • Các bước triển khai đánh giá năng lực trong doanh nghiệp

    Trong xu thế công nghệ và đối mặt với thời kỳ VUCA. Hầu hết các tổ chức đang trải qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số tác động trực tiếp đến cách họ kinh doanh, tuy nhiên rất nhiều doanh nghiệp có tới 70% nhân viên chưa nắm vững các kỹ năng cần thiết cho công việc của họ hiện nay và 80% nhân viên không có các kỹ năng cần thiết cho vai trò hiện tại và tương lai của họ, theo khảo sát của Gartner, Inc.

  • ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC – TÌM THỰC LỰC NHÂN TÀI

    Khung năng lực đóng vai trò quan trọng, có thể ứng dụng đa dạng trong hoạt động quản lý nguồn nhân lực của các doanh nghiệp hiện nay như: tuyển dụng, đào tạo..

  • Setup hệ thống nhân sự PHÙ HỢP - TINH GỌN - HIỆU QUẢ

    Thấu hiểu những khó khăn mà Doanh nghiệp đang gặp phải như nguồn nhân lực yếu kém, thiếu kinh nghiệm; phân công không hợp lý, đùn đẩy trách nhiệm...Công ty Đào tạo - Tư vấn Phát triển SprinGO cung cấp dịch vụ setup phòng nhân sự bài bản cho doanh nghiệp

  • Những quy định mới về xin visa thị thực/gia hạn visa Việt Nam năm 2021

    SprinGO trân trọng cảm ơn quý khách hàng đã sử dụng dịch vụ visa và gia hạn visa du lịch, visa Thương mại, doanh nghiệp, visa đầu tư, visa lao động, visa thăm người thân, Visa cho vợ/chồng, gia đình…. cho người nước ngoài vào Việt Nam của SprinGO. Chúng tôi xin cập nhật một số thông tin quan trọng theo quy định mới nhất của Việt Nam để khách hàng kịp thời hiểu rõ để thuận lợi cho việc xuất nhập cảnh Việt Nam.

  • Dịch vụ khảo sát đánh giá thực trạng doanh nghiệp – đánh giá hiệu quả tổ chức.

    Mục đích của tư vấn chiến lược là giúp doanh nghiệp thấu hiểu tình hình của công ty. Giúp doanh nghiệp kiểm tra mức độ định hướng hoạt động về sự rõ ràng, đầy đủ, phù hợp với mục tiêu kinh doanh & hiện trạng tổ chức vận hành. Giúp doanh nghiệp nhận diện yếu tố đang dẫn dắt doanh nghiệp hoạt động tạo kết quả.

  • Tư vấn Hệ thống quản trị cho Doanh nghiệp

    SprinGO cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng chiến lược phát triển, chiến lược kinh doanh, tư vấn triển khai chiến lược kết nối với 

  • SPRINGO - DỊCH VỤ TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

     

  • ĐỘT PHÁ TUYỂN DỤNG THỜI 4.0

    Tuyển dụng luôn là đề tài nóng trong những đề tài nóng. Luôn là điều các nhà quản trị trăn trở và suy nghĩ. Làm thế nào để tuyển dụng hiệu quả? Tuyển đúng người, đúng việc, đúng thời điểm? Thử nghiên cứu tài liệu của SprinGO trong Tips sau nhé.

  • KÝ HỢP ĐỒNG TƯ VẤN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VỚI ĐỐI TÁC NHỰA HOÀNG HÀ

    Tháng 11/2019 - Sự kiện: Ký hợp đồng Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự với đối tác Hoàng HàLễ ký kết hợp đồng là sự kiện quan trọng đánh dấu sự hợp tác bền chặt giữa hai công ty SprinGO và Công ty Hoàng Hà. SprinGO vinh dự và hãnh diện khi được mang tri thức ứng dụng vào nhiều doanh nghiệp khác nhau, được vùi đầu nghiên cứu và mang lại những giá trị hiện thực, có thể đo lường kết quả cho Doanh nghiệp. Xác định Mục tiêu của Bộ phận dựa trên chiến lược và mục tiêu của công ty như thế nào Tư duy về xây dựng Quy trình hoạt động cho bộ phận Dùng công cụ nào để quản trị hiệu quả mang lại lợi ích thiết thực? Các DN đang cạnh tranh bởi hệ thống quản trị và đội ngũ nhân sự vượt trội SprinGO sẽ đồng hành cùng Hoàng Hà trên chặng đường đổi mới và thành công!

  • KÝ HỢP ĐỒNG TƯ VẤN HỆ THỐNG LƯƠNG 3P VỚI ĐỐI TÁC HẢI LONG - HẬU GIANG

    Công ty TNHH Công nghệ sinh học Hải Long là công ty uy tín chuyên về sản xuất các chế phẩm sinh học chất lượng cao cho ngành nuôi trồng thuỷ sản.Ban giám đốc là những người trẻ tuổi, dám nghĩ, dám làm. Quan tâm tới vấn đề nhân sự, BGĐ công ty luôn đau đáu nỗi niềm, làm thế nào để tuyển được nhân sự phù hợp, công cụ nào quản lý hiệu quả?Và SprinGO rất vinh dự được tư vấn hệ thống lương cho DN trẻ đầy triển vọng này!

Góc Tư Vấn

  • DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG CHUYÊN NGHIỆP

    Thuê ngoài tính lương (Payroll Outsourcing Services) là việc doanh nghiệp sẽ thuê một công ty thứ 3 thực hiện các nghiệp vụ Tính và quản lý tiền lương, tiền thưởng, tiền lương thực nhận các khoản khấu trừ; phiếu lương, thực hiện các nghiệp vụ bảo hiểm xã hội và thuế thu nhập cá nhân cho nhân sự.

  • HOẠCH ĐỊNH KẾ THỪA PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI 2021

    Trong mô hình quản trị hiện đại, quan điểm về “Nhân tài” của một doanh nghiệp, không chỉ là những người có năng lực thiên bẩm, xuất chúng hơn người… mà còn được mở rộng ra đến toàn thể bộ máy nhân sự, bất kì người cán bộ nhân viên ở vị trí công việc nào, vai trò nhiệm vụ đảm nhận ra sao thì họ cũng được xem là nhân tài. Để hiểu rõ hơn về quan điểm và khái niệm Nhân Tài này, chúng ta hãy cùng đi vào tìm hiểu Mô hình Lý thuyết Nhân tài 3C (Dave Ulrich)

  • ĐỘT PHÁ TUYỂN DỤNG THỜI 4.0

    Tuyển dụng luôn là đề tài nóng trong những đề tài nóng. Luôn là điều các nhà quản trị trăn trở và suy nghĩ. Làm thế nào để tuyển dụng hiệu quả? Tuyển đúng người, đúng việc, đúng thời điểm? Thử nghiên cứu tài liệu của SprinGO trong Tips sau nhé.

  • WORKFLOW - Sơ đồ dòng chảy công việc

    WorkFlow là một cách để tiêu chuẩn hóa công việc. Nếu không có workflow bạn sẽ gặp một số vấn đề phát sinh như sau : + Không biết bắt đầu công việc từ đâu? +Không biết phải làm như thế nào, trình tự ra sao? +Không biết kết quả cần phải đạt được ra sao ? + Mắc lỗi nghiêm trọng. do đó bạn sẽ không thể hoàn thành tốt công việc.Sơ đồ dòng chảy công việc WorkFlow (Work là một công việc cần hoàn thành, Flow là một quá trình,một dòng chảy xử lý) là thứ tự các bước, tác vụ, sự kiện hoặc tương tác làm nên một quy trình để thực hiện một công việc nào đó. Sơ đồ này được thực hiện dưới dạng các hình hộp và các mũi tên, có tính trực quan hóa cao.

Fanpage Của Chúng Tôi
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
CÔNG TY ĐÀO TẠO – TƯ VẤN PHÁT TRIỂN SPRINGO

Hotline

0969 79 89 44

Địa Chỉ

Khu Vinhomes Garden - Q. Nam Từ Liêm - TP Hà Nội

Email

hrspring.vn@gmail.com

Copyright © 2017 designed by NhatMinhAD. All rights reserved
x