Giới thiệu khóa học:

Không có gì vĩnh hằng trong đời sống mà chỉ có tri thức là vĩnh hằng. Sự thay đổi của cuộc sống khiến tri thức luôn vận động.

Sự khác biệt của người tài giỏi là biết vận dụng kiến thức tri thức vào thực tiễn cuộc sống, mang lại giá trị cho cộng đồng, con người và xã hội.

Khóa học “Train For Trainer” chuyên nghiệp do SprinGO thiết kế sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng quan trọng để giải quyết các vấn đề trong lĩnh vực đào tạo.

Nếu như người đào tạo chỉ có kỹ năng dẫn giảng, chỉ có tài ăn nói, dụng ngôn, chỉ có thể truyền đạt nội dung công việc theo tiêu chuẩn thì dường như chúng ta vẫn thấy thiếu 1 phần quan trọng trong Đào tạo và huấn luyện.

Kỹ năng mềm thì CÓ THỂ có rất nhiều người giống bạn.

Bạn dẫn giảng nội dung gì? Bạn có “dung lượng” kiến thức như thế nào? Bạn đã hệ thống hóa lại nó chưa?

Bạn có gì đặc biệt và nổi trội? Những kiến thức bạn có thì lĩnh vực nào là đặc biệt xuất sắc để bạn có thể thành “chuyên gia”?

Bạn sẽ làm gì để phát triển cũng như chia sẻ lượng kiến thức mà bạn đang có?

Kiến thức mà bạn chia sẻ có giá trị gì? Giúp cho người khác như thế nào?

Hướng tới giá trị sống là sống có ích, giúp cho người khác có thể phát triển hoặc làm được như chúng ta, hoặc chỉ đơn giản là giúp họ nhận ra chính họ, tự khám phá để hiểu bản thân…

Đó là những nhiệm vụ cao cả của Người làm Nghề Đào tạo, huấn luyện.

Người làm Nghề Đào tạo cần có khả năng tư duy, khả năng suy luận, khả năng tìm kiếm thông tin, phân tích thông tin, biết cân nhắc đánh giá để dùng thông tin đưa vào bài giảng, biết thông tin nào là đúng sai, thông tin nào là mỹ từ sáo rỗng, thông tin nào ứng dụng được hoặc không ứng dụng được.

Ngoài ra, người làm Nghề Đào tạo cần có năng lượng và nghệ thuật truyền cảm hứng đặc biệt để mỗi lời nói mỗi hành động của chúng ta nâng thêm giá trị khi mang những kiến thức có tính chân lý được đúc rút thông qua việc trải nghiệm nhiều lần mà thành những bài học.

Trên thực tế: Không có học thuyết nào được gọi là hoàn hảo mà cần áp dụng các học thuyết đã được học để xem tính hợp lý, đúng trong từng tình huống.

Với những mong muốn kiến tạo giá trị tri thức, truyền đạt lại những kinh nghiệm và bài học trải nghiệm cho các bạn trẻ. SprinGO tổ chức Khóa huấn luyện đặc biệt cho những người muốn phát triển bản thân thông qua Đào tạo.

Mục tiêu khóa học:

• Hiểu các phương pháp tiếp cận về việc chuẩn bị và giảng dạy một chương trình đào tạo
• Hiểu được nhu cầu và cách thiết kế chương trình đào tạo theo mục tiêu doanh nghiệp
• Hiểu được cách ứng dụng lộ trình thăng tiến, con đường phát triển nghề nghiệp, khung năng lực trong công tác đào tạo
• Ứng dụng linh hoạt các phương pháp đào tạo hiện đại, cách thức truyền đạt.
• Thực hiện giảng dạy các chương trình đào tạo một cách chuyên nghiệp, thu hút được sự tham gia tích cực của Học viên

Đối tượng tham gia:

• Ban giám đốc, lãnh đạo doanh nghiệp
• Các cấp quản lý, Trưởng/Phó các Phòng ban, Bộ phận trong Doanh nghiệp có mong muốn nâng cao kỹ năng đào tạo, huấn luyện nhân viên
• Nhân viên, Chuyên viên đào tạo
• Những người thường xuyên làm công tác huấn luyện – đào tạo cho nhân viên trong nội bộ doanh nghiệp, hoặc huấn luyện cho đối tác, nhà cung ứng,….
• Giảng viên và những cá nhân muốn trở thành chuyên gia đào tạo trong tương lai

Nội dung chương trình:

Phần 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG ĐÀO TẠO

• Giới thiệu về Hệ thống đào tạo trong Doanh nghiệp
• Lộ trình đào tạo tương thích với lộ trình thăng tiến, con đường phát triển nghề nghiệp và KHUNG NĂNG LỰC trong DN. Training overview.
• Khung năng lực trong đào tạo, giới thiệu các kỹ năng cần có trong đào tạo
• Quy trình, quy chế đào tạo
• Lập kế hoạch và cách thức triển khai hệ thống đào tạo trong Doanh nghiệp
• Đánh giá hiệu quả đào tạo
• Thảo luận các tình huống pháp lý liên quan đến đào tạo

Phần 2: CÁC CÔNG CỤ TRONG ĐÀO TẠO

• Các phương pháp sử dụng trong đào tạo
• Cách thức phân tích và tổng hợp tài liệu đào tạo
• Phương pháp tự nghiên cứu, học tập của người làm đào tạo

Phần 3: KỸ NĂNG DẪN GIẢNG

• Cấu trúc của file đào tạo, hướng dẫn thiết kế bài giảng
• Các kỹ thuật đào tạo: dẫn giảng, kiểm soát quá trình học tập, quản lý thời gian, quản lý tình huống, quản lý học viên
• Kỹ thuật đặt câu hỏi / lắng nghe câu  trả  lời / phân tích / giải thích / đúc kết
• Kỹ thuật dụng ngôn, sử dụng ngôn từ, cách diễn đạt, cách truyền tải thông điệp thông minh và linh hoạt
• Phương pháp lắng nghe, ghi nhận và phân tích đáp ứng các nhu cầu của cộng sự, học viên, các nhà quản lý
• Đặt câu hỏi và trả lời đúng cách; Viết, thể hiện và trình bày ý tưởng; Tổ chức, hướng dẫn, hoạt náo các hoạt động đào tạo; Áp dụng phương pháp giải quyết vấn đề trong thực hiện các nhiệm vụ thiết kế, tư vấn, quản lý
• Áp dụng lý thuyết tâm lý học hành vi trong đào tạo

Phần 4: ỨNG DỤNG 1 SỐ CÔNG NGHỆ TRONG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO

Phần 5: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SAU ĐÀO TẠO

• Phân tích 5 cấp độ trong kết quả đào tạo
• Phân tích các chỉ số ROI của Đào tạo
• Hướng dẫn nhận biết và cách phân tích năng suất lao động trước và sau đào tạo
• Thiết lập khung năng lực và Kế hoạch đào tạo cho năm kế tiếp, dự báo nhu cầu đào tạo theo xu hướng thị trường và dựa trên phân tích Khung năng lực hiện tại của Doanh nghiệp

Thông tin giảng viên:

Nguyễn Thanh Xuân

Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant

 Nghề nghiệp:

• Chuyên gia tư vấn Doanh nghiệp về giải pháp Quản trị nhân lực Doanh nghiệp; giải pháp Đào tạo nâng cao năng lực cho Tổ chức và cá nhân; Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp.
• Giảng viên thỉnh giảng thường trực của VCCI, …
• Founder & CEO: SprinGO Academy & Consultant – Trường đào tạo nghề nhân sự chuyên nghiệp
• Founder: hocnhansuonline.com và daotaonhansuhc.com – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến chuyên nghiệp
• Founder: Cộng đồng nhân sự chia sẻ - kết nối – thành công
• Founder: Diễn đàn nhân sự hrspring.vn 
• Founder: Vietjobhot với hàng triệu việc làm: vietjobhot.com
• Đào tạo trên 1000 học viên qua các khóa
• Tư vấn trên 50 Doanh nghiệp trên cả nước

Kinh nghiệm tư vấn, giảng dạy, thành tựu nghiên cứu:

• Thạc sỹ chuyên ngành Quản trị nhân lực
• Trên 16 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự và trên 10 năm trong tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự.
• Từng đảm nhiệm vị trí: Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự, Trợ lý Chủ tịch HĐQT, Trưởng phòng HCNS tại các doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ, Xây dựng, Sản xuất, Dược phẩm, Bán lẻ, Chuỗi ... từ 200 đến trên 10.000 lao động
• Nghiên cứu và sắp xuất bản bộ sách về Quản trị nhân lực.