HT Phan liên tục tuyển sinh các khóa đào tạo nhân sự, cung cấp các việc làm nhân sự

PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP NGHỀ NHÂN SỰ VỚI CHƯƠNG TRÌNH COACHING 1-1 CỦA SPRINGO

Bạn có đam mê và khao khát trở thành một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Quản trị Nhân sự và Phát triển tổ chức? Bạn muốn được trang bị kiến thức sâu rộng và những kỹ năng cần thiết để tự tin quản trị cuộc đời, sự nghiệp, và đạt được sự tự do trong công việc và cuộc sống? Chương trình Coaching 1-1 “6C - Kích hoạt tiềm năng - Đồng hành cùng bạn” của SprinGO chính là cơ hội tuyệt vời dành cho bạn.

Lộ Trình Học Cá Nhân Hóa Tối Ưu Năng Lực

Tại SprinGO, chúng tôi hiểu rằng mỗi học viên đều có phong cách học tập và năng lực riêng biệt. Chính vì vậy, chương trình Coaching 1-1 được thiết kế với lộ trình học cá nhân hóa, phù hợp với từng học viên. Trước khi bắt đầu chương trình, học viên sẽ được tham gia các bài kiểm tra đánh giá tính cách, động lực và năng lực bằng các công cụ hiện đại, cho ra các báo cáo và kết quả trực quan. Những thông tin này không chỉ giúp học viên thấu hiểu bản thân hơn mà còn giúp huấn luyện viên xây dựng lộ trình học tập tối ưu nhất, đáp ứng chính xác nhu cầu phát triển của học viên.

Nội Dung Chính của Khóa Học

Chương trình Coaching 1-1 tại SprinGO không chỉ tập trung vào phát triển năng lực quản trị nhân sự và tổ chức, mà còn mở rộng thêm nhiều chuyên đề kỹ năng mềm khác để đảm bảo học viên có một nền tảng toàn diện.

Dưới đây là những nội dung chính mà học viên sẽ được trải nghiệm:

• Khảo Sát và Đánh Giá Hiện Trạng Doanh Nghiệp: Phân tích và đánh giá các yếu tố nội tại và ngoại cảnh ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
• Chiến Lược Nhân Sự: Xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với tầm nhìn và mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.
• Thiết Kế Tổ Chức, Cơ Cấu Tổ Chức, Chức Năng Nhiệm Vụ, Ma Trận Phân Nhiệm, MTCV: Xây dựng một tổ chức vững mạnh với cơ cấu rõ ràng, chức năng nhiệm vụ phân chia hợp lý.
• Định Mức Lao Động - Định Biên Nhân Sự: Tối ưu hóa số lượng và chất lượng nhân sự, đảm bảo sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả.
• Xây Dựng, Setup, Thiết Lập Phòng HRBP (Human Resource Business Partner): Thiết lập phòng HRBP để thúc đẩy sự kết nối giữa nhân sự và các bộ phận kinh doanh, tối ưu hóa sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp.
• Xây Dựng và Triển Khai Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên: Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực, giúp nhân viên phát huy tối đa khả năng và đóng góp vào sự phát triển của tổ chức.
• Hệ Thống Quy Trình Quy Chế, Quy Định, Tác Nghiệp: Thiết lập và triển khai các quy trình quy chế, đảm bảo sự tuân thủ và hiệu quả trong tác nghiệp.
• Hệ Thống Quy Trình Nhân Sự: Tạo lập hệ thống quy trình nhân sự đồng bộ, từ tuyển dụng, đào tạo đến phát triển và giữ chân nhân tài.
• Hệ Thống Pháp Luật Lao Động: Nắm vững các quy định pháp luật lao động để đảm bảo quyền lợi và trách nhiệm của cả người lao động và doanh nghiệp.
• Thiết Lập Cơ Chế Tiền Lương và Hệ Thống Tổng Đãi Ngộ: Xây dựng cơ chế tiền lương cạnh tranh và hệ thống đãi ngộ hấp dẫn để thu hút và giữ chân nhân tài.
• Hệ Thống Đào Tạo Phát Triển, Lộ Trình Thăng Tiến: Xây dựng lộ trình đào tạo và thăng tiến rõ ràng, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển sự nghiệp lâu dài.
• Xây Dựng và Phát Triển Văn Hóa Doanh Nghiệp, Kiến Tạo Doanh Nghiệp Hạnh Phúc: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, mang lại môi trường làm việc hạnh phúc và gắn kết.
• Thu Hút Tuyển Dụng - Quản Trị và Phát Triển, Giữ Chân Nhân Tài: Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, phát triển và giữ chân những nhân tài hàng đầu.
• Xây Dựng và Quản Trị, Phát Triển Hiệu Suất: Xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất, đảm bảo hiệu quả công việc và phát triển bền vững.
• Xây Dựng Hệ Thống Báo Cáo Quản Trị Trọng Yếu: Thiết lập hệ thống báo cáo quản trị giúp đưa ra những quyết định chiến lược quan trọng.
• Phát Triển Doanh Nghiệp Qua Kim Tự Tháp Năng Lực: Ứng dụng mô hình kim tự tháp năng lực để phát triển doanh nghiệp một cách toàn diện.
• Ứng Dụng Công Cụ Hiện Đại Trong Quản Trị Nguồn Nhân Lực: Sử dụng các công cụ quản trị nhân sự tiên tiến, hỗ trợ đưa ra các quyết định nhanh chóng và chính xác.

Đội Ngũ Chuyên Gia Dẫn Dắt

Chương trình Coaching 1-1 tại SprinGO được dẫn dắt bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Quản trị Nhân sự và Phát triển tổ chức, đặc biệt là chuyên gia chính Nguyễn Thị Thanh Xuân.

Nguyễn Thị Thanh Xuân - CEO & Founder – Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO

• Kinh nghiệm: Trên 18 năm Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức.
• Học vấn: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, tham gia khóa học SHRM, sở hữu Chứng chỉ Certificate OD Tool (Đức). Bà là đối tác của Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”) và OD Tool (Đức), đồng thời là hội viên của các hiệp hội nhân sự quốc tế.

Bà Nguyễn Thị Thanh Xuân là một chuyên gia hàng đầu với hơn 18 năm kinh nghiệm về xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp, quản trị và phát triển con người và tổ chức. Hiện nay, bà giữ vai trò Giám đốc điều hành của Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO và là cố vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp.

Hoạt Động Xã Hội và Chia Sẻ Cộng Đồng

Ngoài công việc chuyên môn, bà Thanh Xuân còn tích cực tham gia các hoạt động xã hội:

• Thành viên tích cực của cộng đồng nhân sự: Chia sẻ nhiều bài viết chất lượng, được

yêu mến trong cộng đồng nhân sự. Bà cũng tham gia làm giám khảo cho nhiều chương trình phát triển sự nghiệp của sinh viên, như HR Sandbox, và đóng góp trong việc định hướng nghề nghiệp cho sinh viên.

• Tổ chức các khóa học Tiếng Anh chuyên ngành nhân sự kết nối toàn cầu: Bà đã tổ chức và tham gia các chương trình đào tạo tiếng Anh chuyên ngành nhân sự, giúp học viên nâng cao khả năng hội nhập quốc tế.
• Hệ thống E-learning về Quản trị nhân sự: Bà phát triển và triển khai các chương trình học E-learning, cung cấp kiến thức quản trị nhân sự một cách tiện lợi và hiệu quả cho học viên trên toàn thế giới.

Tại Sao Chọn SprinGO?

SprinGO tự hào giới thiệu mô hình 6C trong Coaching 1-1, giúp bạn phát triển toàn diện cả về kiến thức và kỹ năng, với các giá trị cốt lõi:

• Commitment (Cam kết): Chịu trách nhiệm về nội dung coaching theo đúng cam kết, đảm bảo tính minh bạch trong mọi thông tin.
• Competence (Năng lực): Chuyên gia có chuyên môn sâu và kinh nghiệm thực tiễn trên 18 năm, thấu hiểu con người và tổ chức để dẫn dắt hiệu quả.
• Communication (Giao tiếp): Tạo ra một môi trường giao tiếp cởi mở, hiệu quả giữa học viên và huấn luyện viên.
• Consistency (Nhất quán): Theo sát lộ trình, chương trình đã đề ra và giữ vững chất lượng nội dung giảng dạy.
• Collaboration (Hợp tác): Khuyến khích hợp tác, cộng hưởng sức mạnh tri thức giữa học viên và huấn luyện viên, đồng thời coi trọng lợi ích chung.
• Credibility (Sự tín nhiệm): Đảm bảo sự tín nhiệm về đạo đức, sự tử tế trong việc truyền đạt và huấn luyện.

Đừng Để "Nước Tới Chân Mới Nhảy"

Muốn làm chủ tương lai, bạn cần có tầm nhìn nghề nghiệp trước 10 năm và tri thức phải đi trước 5 năm. Không có thành công nào không đòi hỏi sự rèn luyện và sẵn sàng thay đổi. Tham gia chương trình Coaching 1-1 tại SprinGO để luôn tự tin và sẵn sàng chinh phục những đỉnh cao mới.

Hãy cùng SprinGO kích hoạt tiềm năng của bạn, và đồng hành trên con đường phát triển sự nghiệp vượt trội!

Do tính bảo mật và cá nhân hóa cho từng học viên, chi tiết về outline chương trình học, quyền lợi ưu đãi, và kết quả đầu ra của khóa học sẽ được làm rõ và trao đổi chi tiết với các bạn có nhu cầu. Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua số điện thoại HOTLINE 0969798944.

TRÂN TRỌNG CẢM ƠN CÁC BẠN!

PROFILE CỦA CHÚNG TÔI SẼ ĐƯỢC GỬI KHI CÁC BẠN YÊU CẦU