Chưa cập nhật
Chưa cập nhật
Chưa cập nhật
CHIA SẺ VỀ CON ĐƯỜNG LẬP NGHIỆP VÀ NHỮNG DỰ ÁN MỚI TRONG NGHỀ NHÂN SỰ!
“Sự khác biệt giữa một nhà quản lý giỏi với người khác chính là biết cách dùng người!”
Ai cũng biết, quản lý, quản trị nói chung và quản lý con người nói riêng là một công việc vừa có tính nghệ thuật và vừa có tính khoa học.
Là nghệ thuật vì ta có thể dựa vào nhiều kỹ năng để quản lý con người.
Là khoa học vì ta có thể dựa vào kiến thức, tư duy, phương pháp, kỹ thuật và nghiệp vụ để quản lý con người.
Để chúng ta có những tư duy về quản lý con người, quản lý công việc cùng những phương pháp cần thiết để đánh giá, tạo động lực làm việc cho nhân viên, sắp xếp, bố trí công việc cho nhân viên, huấn luyện và phát triển nhân viên, lắng nghe nhân viên hiệu quả,…
Làm thế nào để biết cách quản lý và làm việc hiệu quả với mọi nhân viên, kể cả những nhân viên giỏi hơn mình, những nhân viên “khó chịu” nhất, những nhân viên khác biệt về nhiều mặt (cá tính, nhận thức, lối sống,…), có thể dung nhiều nhân viên với đa dạng cá tính trong cùng một tập thể và tạo được sức mạnh của nguồn lực cho Doanh nghiệp.
Vì niềm đam mê nghề, tôi cũng dấn thân vào con đường này đã 15 năm. Có lúc vấp ngã trong công việc, trả giá cho sự vấp ngã bằng tiền, tài sản, thời gian…. Nhưng tôi chưa bao giờ ngừng học hỏi và mất hy vọng để thay đổi tích cực cho bản thân và công việc chung, cho những người xung quanh.
Trong quá trình làm việc, tôi làm từ các vị trí cấp thấp đến cấp cao và làm trong những công ty có quy mô từ nhỏ tới lớn. Trải qua các loại hình doanh nghiệp từ sản xuất đến thương mại, dịch vụ, đã làm các vị trí Trưởng phòng HCNS, Chánh văn phòng, Trợ lý Chủ tịch HĐQT, Giám đốc điều hành công ty nhỏ quy mô <200 người và kể cả bây giờ là Giám đốc Nhân sự, điều hành nội chính….những công ty tôi đã từng làm có cả tư nhân, TNHH, Cổ phần, liên doanh nước ngoài và công ty có ông chủ là người nước ngoài (hiện tại). Mỗi một mô hình đều có những sự khác biệt trong quản trị, điều hành, vận hành và kiểm soát. Mỗi người lãnh đạo sẽ cho chúng ta bài học quản trị riêng. Nhưng những giá trị cốt lõi trong Quản trị nhân sự không bao giờ biến đổi.
Người làm nghề nhân sự cần người chịu khó, ham học hỏi và cầu tiến, không ngại khó khăn, biết chia sẻ yêu thương con người, yêu nghề và hết lòng vì công việc.
Và Tôi cũng luôn yêu điều đó.
Để thỏa mãn đam mê nghề, tôi thiết lập hệ thống về Kiến Thức Nhân sự như sau:
1/ HRO: HR online. Online có 2 dạng:
Online trực tuyến qua máy tính với Skype
Online học qua thẻ video youtube
2/ HROF:
Học offile theo nhóm.
3/ HRS: Hệ thống HR share tài liệu Free (kiến thức về nhân sự và các kiến thức khác) tại Website daotaonhansuhc.com và các kênh Group FB (Hội những người làm nghề nhân nhân sự), Fanpage (Kiến thức nhân sự và Pháp luật lao động) của chúng tôi. Giúp các bạn bổ sung, hoàn thiện kiến thức và kỹ năng của mình.
Hỗ trợ test hoặc tạo các cuộc phỏng vấn chuyên môn giúp các bạn tự đánh giá khả năng của mình trước khi ứng tuyển tại các doanh nghiệp. Người hỗ trợ phỏng vấn là các anh chị Trưởng phòng/ Giám đốc Nhân sự/ Giám đốc các công ty…
Ngoài ra có kênh tuyển dụng hỗ trợ (hỗ trợ tìm ứng viên cho các nhà tuyển dụng và hỗ trợ tìm việc, đăng CV cho các bạn ứng viên) Group (Việc làm Miền Bắc)
4/ HRC: HR Center:
Khai trương tháng 01/2019. Trung tâm đào tạo có cấp chứng chỉ tại Hà Nội với đội ngũ giảng viên thực chiến, đào tạo nhuần nhuyễn nghiệp vụ và kỹ năng thực tiễn cho các bạn.
Thông tin của chúng tôi:
Web: http://daotaonhansuhc.com/
Group FB: Hội những người làm nghề nhân sự https://www.facebook.com/groups/1942526985960253/
Fanpage: Kiến thức nhân sự và Pháp luật lao động: https://www.facebook.com/kienthucnhansuthucte/
Group hỗ trợ tuyển dụng: VietNamGoodWork: https://www.facebook.com/groups/330597221084564/
0969 79 89 44
Khu Vinhomes Garden - Q. Nam Từ Liêm - TP Hà Nội
hrspring.vn@gmail.com